Estrategia
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2014
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es el enfoque de una entidad para optimizar el valor económico y social de su portafolio de negocios o de su conjunto de programas tomando en cuenta los intereses de lacomunidad y de los empresarios. Una estrategia corporativa es la estructura por medio de la cual una entidad puede decidir como desea añadir nuevos negocios o programas a su portafolio y como deseadirigir la administración de sus unidades de negocios. Para definir la estrategia corporativa
Los estrategas utilizan los siguientes conceptos:
1. Metas corporativas de la Compañía. Es elprimer componente de la estrategia corporativa. Estas metas pueden reflejar demandas sociales de la comunidad y económicas de los accionistas de la compañía.
2. El segundo componente es el concepto decongruencia. Este guía la manera como los planes de la firma enlaza los negocios dentro de su portafolio para crear el valor económico por medio del apalancamiento estratégico. Este concepto ofrecetambién las bases para elegir los nuevos sectores en los cuales la firma desea competir.
Otro componente de la estrategia corporativa es el concepto de seguimiento en la implementación de laestrategia. Este especifica como la empresa controlara y motivara sus directivos en cada unidad de negocios para lograr los beneficios explícitos.ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, através de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos.
La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, delMarketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la...
Es el enfoque de una entidad para optimizar el valor económico y social de su portafolio de negocios o de su conjunto de programas tomando en cuenta los intereses de lacomunidad y de los empresarios. Una estrategia corporativa es la estructura por medio de la cual una entidad puede decidir como desea añadir nuevos negocios o programas a su portafolio y como deseadirigir la administración de sus unidades de negocios. Para definir la estrategia corporativa
Los estrategas utilizan los siguientes conceptos:
1. Metas corporativas de la Compañía. Es elprimer componente de la estrategia corporativa. Estas metas pueden reflejar demandas sociales de la comunidad y económicas de los accionistas de la compañía.
2. El segundo componente es el concepto decongruencia. Este guía la manera como los planes de la firma enlaza los negocios dentro de su portafolio para crear el valor económico por medio del apalancamiento estratégico. Este concepto ofrecetambién las bases para elegir los nuevos sectores en los cuales la firma desea competir.
Otro componente de la estrategia corporativa es el concepto de seguimiento en la implementación de laestrategia. Este especifica como la empresa controlara y motivara sus directivos en cada unidad de negocios para lograr los beneficios explícitos.ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, através de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos.
La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, delMarketing, de la Producción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la...
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