estrategia


Análisis FODA:

F:
Café de calidad, para mantener a nuestros clientes satisfechos y fieles a nuestro producto y producir mayor eficiencia en los consumidores parallamar la atención de nuestro público.
Calidad del servicio y el ambiente acogedor de precios competitivos, equipo y tecnología de alta calidad
Selección del mejorgrano del país.
O:
Aumento de las visitas de consumidores extranjeros, para mantener una clientela donde prefieran nuestro producto de calidad y excelencia a la hora deconsumir, y sea un producto de preferencia, dentro del rango de los 25- en adelante ya que existe 50% de personas adultas que les gusta consumir este tipo de bebida.D:
Existen una gran variedad de cafeterías únicamente en una zona geográfica donde solo se abastece el sector de Grecia.

A:
Ingresos de nuevos competidores conproductos similares donde vienen a sustituir a nuevos productos.





Modelo de las 5 fuerzas de Porter:
1.briggitte
2. La intensidad de la rivalidad entre lasempresas establecidas dentro de una industria:
Su objetivo primordial es ser mejores que otras empresas que son mi rival dentro de una misma industria, para yo alcanzar unmayor beneficio de mis clientes para lograr mantenerme posicionado dentro del mercado así lograr producir un producto de mejor calidad y rentable para ofrecer un productofavorable costo medio y el cual va aumentando su crecimiento como una industria desarrollada en el ámbito de mercadeo .Ya que están constantemente expuestas a laaparición de nuevos competidores similares de cafeterías.
3.katerin

4.wilson
5.meli
Briggite hace la intro y la conclu

Estrategia de diversificación horizontal: