Estrategia

En que negocio estamos?
Tal vez especulando sin un horizonte fijo. Parece que el vuelo de billetes verdes no nos deja concentrarnos en el cambio que está aconteciendo en el entorno, sobre todo en elentorno del NOA.
La importación de gas de Bolivia a u$s 11 MMBTU llega a los 13 MMm3/día gracias a las tratativas de nuestra presidenta, precio de contrato que no se modificó, a comparación del GNL,o gas del barco, que en el 2010 estábamos pagando a u$s 13 MBTU y hoy a 17 u$s MBTU, a veces las negociaciones no mantienen un patrón en el aumento de los precios. Considerando que Jindal Steel& Power decidió liquidar el contrato de riesgo compartido con el gobierno Boliviano, este, se ve empujado a ubicar el gas que la industria del acero deja de tomar, en algún cliente que cada añonecesita más, Argentina; cumplimentando con el aumento de suministro estipulado en el contrato suscripto con nuestro país. Esto sumado a que Brasil deja de tomar de Bolivia casi 10 mmm3 (pasa de tomar 29MMm3 a 19 MMm3/d), pone un halo de angustia en quienes maneja los contratos energéticos en nuestro país vecino. Más gas para Argentina, Brasil compraba a u$s 9 MBTU y a nosotros, Bolivia, nos vendena u$s 11 MBTU?? Buen negocio. Si estos continúan , nos va a quedar chico el Gasoducto Norte y se dejara de restringir Transporte por re direccionamiento de gas a hacerlo por falta de capacidad delmismo. Parece una utopía no?
Pero ahora hay que levantar nuestra querida YPF donde antes de Carlos Colo, el área de exploración y explotación era gerenciada por Exequiel Espinosa acusado de financiar lacampaña de nuestra actual jefa suprema costeando el charter que trajo una valija con u$s 800.000 en el 2007, ex Pte. de Enarsa, salvado por que la investigación se centro en “otros”
Al parecer laempresa cambió la estrategia para incrementar los ingresos a caja. En tiempos en que se debe ajustar el trazo para cumplimetar los compromisos empresariales, parece que Enarsa, que compra 13 MMm3/d...