Estrategia
1. ¿Qué aspectos deberástomar en consideración para elaborar una estrategia?
Primero que nada, se necesita de una visión clara y concisa, es decir, aquellos propósitos a corto, mediano y largo plazo. Por lo tanto, comolíder de la organización debo de eliminar aquellos negocios que no pondré en marcha, así como de los que emprenderé en el transcurso del tiempo.
Debo de considerar el posicionamiento necesario para laorganización, es decir, aquel que esté considerado para productos o servicios así como para el consumidor. Además de un plan estratégico donde se implanten las metas a lograr.
2. ¿Cual será suventaja competitiva y que acciones emprenderías para posicionarte en el mercado?
La ventaja seria en el producto, las acciones que se emprenderían serian:
* Al contar con una determinadatecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
* Al contar con un proceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.* Al contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesar rápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
3. ¿Cuál es el estilo deliderazgo que adoptarías y argumenta tu elección?
El estilo de liderazgo que adoptaría seria, el de la teoría carismática, ya que además de ser un buen líder, se debe de saber ser líder, tener carisma,tener siempre una buena cara para los demás, hacer reír a las personas por que un buen ambiente motiva a las demás personas que estén trabajando.
4. ¿Qué aspectos considerarías para crear lacultura organizacional?
En primer lugar consideraría el giro de mi empresa para enfocarnos en la manera de como se va a trabajar dentro de la empresa, hacérselo saber a los empleados que conforman la...
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