Estrategia

¿Cuál es su evaluación de la visión estratégica de John Mackey de Whole Foods Market, los objetivos estratégicos que ha establecido para la empresa, los valores fundamentales que muestra losalimentos enteros en sus operaciones y estrategia de la empresa? ¿Qué tan bien esta funcionando la estrategia de Whole Foods? ¿Qué recomendaciones haría usted a John Mackey para sostener el crecimiento de laempresa y el desempeño financiero?

Preguntas de la asignación

1. ¿Cuáles son los elementos principales de estrategia que Whole Foods Market está buscando?


2.  ¿Esta la estrategia bienadaptada al desarrollo y condiciones recientes en el segmento de alimentos naturales y orgánicos de la industria de comercio minorista de alimentos?


3.  ¿Crees que John Mackey tiene unavisión estratégica buena para Whole Foods? ¿Por qué o por qué no? ¿Qué te gusta / disgusta sobre el lema de la empresa "Whole Foods, Whole people, Whole planet (Alimentos integrales, Personas integrales,Planeta integral)?" El lema y los principios subyacentes (Anexo 1) realmente importan en esta compañía o son sólo palabras agradables y adornos? Explique.


4.  Los valores centrales de WholeFoods Market tal como se presentan en la figura 3 realmente importan? ¿Son "reales" o están solos de adorno? ¿Con que evidencia cuenta que apoye a su respuesta? Han contribuido los valores de Whole Foodspara el éxito de la empresa?¿Por qué si o por qué no?


5.  ¿Qué tan bien Whole Foods Market se desempeña desde una perspectiva financiera? Has algunos números usando los datos en caso deExposiciones 9 y 10 para apoyar su respuesta. Utilice las relaciones financieras presentadas en la Tabla 1 del Capítulo 4 (páginas 98-99) como base para hacer sus cálculos.


6. ¿Qué tan bien WholeFoods Market se desempeña desde una perspectiva estratégica?  ¿Goza Whole Foods de ventaja competitiva sobre sus 3 principales rivales-Wild Oats, Fresh Market y Trader Joe's? ¿Tiene la empresa una...