estrategia

Páginas: 4 (876 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2014





TRABAJO – CASO 2
AFP INTERGRA – PROFUTURO – AFP HORIZONTE

ASIGNATURA:
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS

SECCIÓN:
NIA1

CICLO:
2014- II

INTEGRANTES:

ACUÑAMARIA
ANCHELIA MALU
GUZMAN PATTY
LAZO WILFREDO
MARTINEZ JANET

GRUPO N°

PROFESORA: VILLAVICENCIO ARANIBAR, JORGE

CASO 2
Las AFP INTEGRA y PROFUTURO adquieren AFP HORIZONTE,repartiéndose el accionariado en un 50% para cada uno. La suma total de la transacción, asciende a $516 millones. AFP HORIZONTE era la que mayor cantidad de afiliados tenia a mediados del 2013 (casi1.5 millones de aportantes
¿Qué tipo de fusión se ha realizado?
Se ha realizado una adquisición debido a que las AFP Integra y PROFUTURO compran en partes iguales el 100% de las acciones de AFPHorizonte.
¿Por qué cree que estas fusiones o adquisiciones se han llevado a cabo?
Nosotros consideramos que se dio esta adquisición principalmente por motivos económicos, ya que ambos aumentaron sucartera de clientes y a la vez se redujo el número de competidores, pasando al 2014 la participación de mercado a estar conformado por 4 AFPs.
Previo al cese de operaciones de AFP Horizonte, esteadministraba 23.5% del mercado de fondos de pensiones en el país. Esta participación de mercado es considerable por lo que cualquier otra empresa dedicada al mismo rubro estaría dispuesta a tener en sucartera tal nivel de afiliados. Por ejemplo, AFP Integra administra ahora el mayor fondo de pensiones del país, que asciende a cerca de S/. 40,000 millones, y atiende a más de 2 millones de afiliados, elmayor número del mercado al aumentar en 700 mil su cartera de clientes. Por otro lado, Profuturo AFP aumento el número de sus afiliados de 1.1 millones a 1.8 millones. El incremento en la cartera deambas AFPs generaría mayor rentabilidad a mediano plazo.
¿Qué riesgos puede tener la empresa compradora luego de la compra de la empresa?
Se considera que el principal riesgo que tenían ambas...
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