Estrategia

1) Identificar el portafolio de producto o servicio de las empresas propuestas:









La empresa cuenta con tres unidades de negocio:
 consumo masivo (aceites y grasas, fideos,galletas, detergente, jabón de lavar, cuidado del cabello, helados, entre otros),
 productos industriales (harinas, omega 3, grasas industriales y otros)
 -nutrición animal (acuicultura).

2)Indagar si la empresa utiliza una sola estrategia genérica ó tiene diferentes estrategias para cada uno de sus productos.
Utiliza varias estrategias:

3) La competencia directa utiliza la mismaestrategia sí, no ¿porque?
Dependiendo del tipo de portafolio la competencia directa de Alicorp tiene una estrategia igual o contraria, por ejemplo:
Alicorp con su producto de panetón usa solo unaestrategia de Liderazgo en costo, mientras que su competencia directa Nestlé, compite en dos de las cuatro estrategias con sus diferentes tipos de panetón, Liderazgo en costos y Diferenciación, Ejemplo,“Buon Natale”, “Chocoton”.
Análisis:
La empresa Alicorp como principal estrategia usa Liderar en Costo pero con el lanzamiento de nuevos productos y relanzamiento de otros, busca innovar y adoptar unanueva estrategia de Diferenciación, lanzando empaques con buenos diseños con un atractivo material gráfico, introduciendo a su vez las campañas publicitarias para radio y televisión con un impactosignificativo. La lucha por mantenerse actualizado al cambio de la tecnología y el consumidor, sus grandes retos y su afamado estilo por satisfacer la demanda.
Así, la estrategia de crecimiento deAlicorp se basa en cuatro pilares:
a) Incrementar la participación de la compañía en el gasto familiar a través de la innovación en nuevos productos, reforzamiento y consolidación de marcas.
b)Replicar el modelo de distribución en la región.
c) Exportación a nivel mundial de productos comprendidos en el rubro “Nutrición Animal”.
d) Crecimiento agresivo por medio de adquisiciones con el fin...