ESTRATEGIA

”ESTRATEGIA”
Ensayo

Maestrante LAE Marco Antonio Álvarez Valencia
13 de OCTUBRE, 2014 Mexicali, BC
Ensayo.- La Estrategia
La estrategia, en cualquier sentido, es una puesta en práctica de la inteligencia y el raciocinio. La estrategia es una aplicación de inteligencia y creatividad natural en diferente grado al ser humano. Aunque secree que todo es solo un cuento chino lo del famoso estratega militar de 500 a.C. y de que realmente existiera Sun Tzu como el generador de las primeras estrategias; Los antropólogos ya han probado que la estrategia existió desde la caza del mamut. De cualquier forma la estrategia aplicada a la administración es un tema en boga pues sigue siendo tan actual, por lo indispensable sea esto para cazar unmamut, dar rendimiento a un ejército o conquistar un mercado.
En esta investigación hacemos uso de la información presentada por Harol Koontz quien da referencia a Michael Porter, Kaplan & Norton y las estrategias de nuevas y añejas empresas en la contienda comercial globalizada.
Aquí se describe el término desde su etimología, diferentes perspectivas del concepto, los responsables deelaborar la estrategia, el pensamiento estratégico, las estrategias empresariales más comunes y el BSC como una herramienta revolucionaria para movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misión de las empresas.
La estrategia en la vida práctica de las empresas se aplica en ocasiones sin considerar que se está estableciendo y solo se le aprecia como una parte de la planeación anual. Lasempresas comúnmente no cuentan con un puesto de estratega ni dan un seguimiento técnico del control de la estrategia. Pocas empresas en Mexicali, contadas con los dedos de la mano tienen aplicado un método de BSC. Para dar seguimiento a su estrategia.
En una economía inestable se demanda de estrategias con un grado mayor de flexibilidad y es donde la planeación por objetivos se posiciona mejor.
Unacaracterística de las empresas globalizadas es contar con una planeación estratégica que incluye su tendencia a las tecnologías y servir a las masas sociales y hacen del mundo su mercado. Tal vez el proceso administrativo deba ya reformarse para incluir en sus faces fuera de la planeación a la aplicación de una estrategia como algo básico para la operación de las empresas.

PRESENTACIÓN DEINFORMACIÓN Y CONCEPTOS
LA ESTRATEGIA
La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y  agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
La estrategia, en cualquier sentido, es una puesta en práctica de la inteligencia y el raciocinio. La estrategiaes una aplicación de inteligencia y creatividad natural en diferente grado al ser humano.
El concepto de estrategia ha sido objeto de múltiples interpretaciones, de modo que no existe solo definición. No obstante, es posible identificar concepciones alternativas que si bien compiten, tienen la importancia de complementarse; Estrategia como Pauta de concepto de comportamiento; Estrategia comointegradora de Tácticas; Estrategia como Plan.
La Estrategia, también se puede definir, como un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente y el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. La estrategia, siempre está buscando hacer cosas diferentes de los demás, para lograr una ventaja diferencial positiva, que lleve al logro de objetivos y meta, consiste en unconjunto de líneas y de trazos de pasos que se deben llevar a cabo, teniendo en cuenta factores generales del macro ambiente y de los ambientes inmediatos sectoriales con relación a nuestra organización interna.
En los negocios internacionales se dan diferentes tipos de estrategias ejemplo una estrategia de exportación, su nombre expresa el objetivo de exportar. La estrategia de licenciamiento,...