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Capítulo Nº 9: Estrategia Competitiva en Sectores Industriales FragmentadosDefinición de sectores industriales fragmentadosEs un entorno en el cual compiten muchas empresas, pero ningunaempresatiene una participación importante en el mercado y puede ejercer suficiente influencia sobre el resultado del sector industrial.Características1. Están poblados de un gran númerode empresas pequeñas ymedianas.2. Muchas de estas empresas son de propiedad privada.3. No hay una definición cuantitativa de lo que debe ser un sector industrial fragmentado.4.Hay ausencia de líderes, hace del sectorindustrial un ambiente único.Áreas que abarcanLas más comunes son:1. Servicios.2. Menudeo.3. Distribución.4. Fabricaciónde productos de madera y metálicos.5. Productos agrícolas.6. Negocioscreativos.Clasificación• Según los servicios que brindan:▪ Diferenciados: Como desarrollo desoftware.▪ No diferenciados: Como el de barcos tanque petroleros, distribución de componentes electrónicos, fabricación deproductos de aluminio• Según su tecnología:▪Negocios de alta tecnología: como calefacción solar.▪ Negocios de baja tecnología: como recolección de basura, venta de licores al menudeo.Enfoque dePorterPorter analiza losproblemas especiales de la formulación de la estrategia en los sectores industriales fragmentados.1. Explica por que están fragmentados los sectores industriales2. Trata algunosenfoques paraestimular el cambio estructural que pueden superar la fragmentación del sector industrial3. Abarca algunas alternativas para enfrentarse a una estructura fragmentada.4. Presenta unmarcoanalítico para la formulación de la estrategia competitiva en los sectores industriales fragmentados.Conformación un sector industrial fragmentado
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