ESTRATEGIA

1. ¿Qué es una estrategia?
Es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos ycompetencias, con el fin de satisfacer expectativas de las partes interesadas.1
2. Describe las 3 etapas de la estrategia








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3. Describe las características de las estrategias

Laestrategia se ocupara probablemente de la dirección a largo plazo de una organización.
Las decisiones estratégicas tratan de lograr cierta ventaja para la organización respecto a lacompetencia.
La estrategia se puede considerar como la búsqueda de un ajuste estratégico con el entorno empresarial.
La estrategia también se puede considerar como la creación de oportunidadesmediante la acumulación de recursos y competencias en una organización.
La estrategia no solo se ve afectada por las fueras del entorno y su capacidad estratégica, sino también por los valoresy expectativas de aquellos que tienen poder en el entorno y dentro de la organización.
Permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos ycompetencias.



4. Describe la importancia de la estrategia
La estrategia es en definitiva una forma de expresar qué queremos hacer, cómo lo queremos hacer y cómo vamos a estar en el futuro, esto en unasituación de crisis tal como estamos viviendo parece un sinsentido, pero como podremos ver en este artículo no solo parece que sea necesario sino que es imprescindible contar con una guía que nosayude a saber dónde podremos estar en el futuro.
Crear una estrategia no es llenar un documento de buenas intenciones bien argumentadas, que en otras épocas de bonanza se podía realizar de formagratuita, ahora no valen, hay que pasar a la acción. La estrategia es una herramienta de gestión que nos puede marcar la diferencia entre sucumbir empleando de forma equivocada los recursos o conseguir...