Estrategia

El instante decisivo

La vida, la empresa y la fotografía

Por: Jennifer Monsalve Osorio

Con esa frase, el "instante decisivo", se podría resumir toda la teoría y la vida profesional de Henri Cartier-Bresson. A diferencia del cine o el video que registran secuencias, la fotografía captura instantes de un mundo que desaparece, y que tal vez no se vuelva a repetir; Para Cartier-Bresson,fotografiar era como contener el aliento, mientras se unían el ojo, la mente y el corazón para hacer un disparo y captar ese instante decisivo y fugaz.

Bresson un reportero gráfico y pintor nacido en Francia el 22 de agosto de 1908 le entrego al mundo su obra, y sus teorías sobre la vida y la fotografía, manteniéndose totalmente fiel a su trabajo, nunca reencuadro ni empleo herramientas como elflash o los filtros, a él le gustaba retratar el mundo tal y como era, decía.

Este famoso fotógrafo tuvo sus momentos, bien llamados por el instantes decisivos, teoría que creo, no solamente se puede aplicar a la fotografía, sino también a la vida y a los negocios.

Como cuando decidió dejar su cámara a un lado definitivamente para retomar el dibujo que fue por donde había comenzado ainvolucrarse con el arte; fue un momento en el que las circunstancias y su contexto se lo pedían, y así lo hizo.

Para todos, hasta para las empresas hay instantes decisivos, momentos cruciales en los que se deben toman medidas que pueden llegar a afectar de manera drástica el futuro de las organizaciones; como cuando se decide hacer un relanzamiento de marca, después de una exhaustiva investigación,llega el tiempo de tomar la decisión de cómo, porque y cuando se va a hacer.

Y ahora hablando de empresas y de momentos decisivos para ellas, me surge una pregunta que tiene que ver con la nueva tendencia de las organizaciones a implementar la Responsabilidad Social Empresarial como estrategia de sostenimiento a largo plazo; ¿porque ahora?, ¿qué sucedió para que este sea el momento de preocuparsepor la comunidad, y no antes?...

Pensándolo bien las empresas desde su creación debieron haber implementado esta política, sobretodo las grandes empresas, quienes tienen un gran impacto en la comunidad y también obtienen un gran beneficio de ella.

¿Es acaso moda?, por que si lo analizamos bien esta preferencia de grandes empresas por adoptar políticas de responsabilidad social que sean unnegocio sostenible, socialmente responsable y ambientalmente amigable se viene dando desde hace muy poco, y tal vez no es porque de verdad estas organizaciones hayan tomado conciencia de la necesidad de devolver beneficios a los grupos vulnerables y en general, de las comunidades de su influencia; muy probablemente es la presión que ejercen grupos lideres en el cuidado ambiental como green peace enlo que tiene que ver con cuidado al medio ambiente, o las juntas comunales que piden una mayor inversión en sus comunidades o al menos una mayor atención a los efectos favorables o desfavorbles que tienen sus servicios o productos en la sociedad.

Y es que para tener relaciones rentables y sostenibles a largo plazo se debe procurar tener a los clientes felices y satisfechos, generando un ambientede confianza entre los usuarios y la organización; como lo dice Stephen Jordan* “Las empresas deben darse cuenta que desenvolverse en un entorno económico donde no prima la confianza eleva los costos operativos y está en su propio interés hacer todo lo posible para adoptar prácticas éticas y socialmente responsables”, queriendo decir con esto que antes que preocuparse por la comunidad de suinfluencia, se preocupan más bien por su negocio, intentando hacerlo sostenible y rentable; para lograr esto la tendencia ahora es la responsabilidad social empresarial (la cual no garantiza la rentabilidad del negocio), tal vez con el tiempo cambie o siga siendo la misma ya que esta aumenta el valor de las empresas, con posibilidades que cada vez la comunidad siga exigiendo más a las organizaciones...