Estrategia

Iberdrola, un compromiso ético y social.

1)

Visión de Iberdrola.
En su código de conducta, Iberdrola deja bien clara su visión exponiendo sus objetivos de responsabilidad social como la calidad de vida de las personas y el medio ambiente:
“Queremos ser la Compañía preferida por nuestro compromiso con la creación de valor, la calidad de vida de las personas y el cuidado del medioambiente”.

Esta visión se encuadra correctamente en la definición misma de “visión” ya que refleja la imagen mental de la trayectoria de la empresa en su funcionamiento y hace referencia a la percepción actual de lo que será o debería ser la empresa en el futuro.
La visión marca la dirección a seguir por la empresa.

Una visión de empresa debe reunir 3 características esenciales. Valoremos esas 3características con el caso de Iberdrola:
En primer lugar, una visión debe incorporar una idea profunda de triunfo como objetivo básico de la empresa. Expresándolo como un deseo, Iberdrola enuncia claramente en su idea de visión que quiere ser la compañía preferida, la empresa líder en cuanto a creación de valor, calidad de vida y el medio ambiente.
En segundo lugar, este reto de visión es planteadopor Iberdrola a muy largo plazo e incluso de manera indefinida. De hecho, una idea de estabilidad a lo largo del tiempo es primordial para una visión con el fin de proporcionar coherencia a las decisiones de la empresa.
En tercer y último lugar, para la consecución de una correcta idea de visión, esta ha de merecer el esfuerzo y el compromiso del personal, de sus empleados. Todos sus integrantesdeben sentirse comprometidos con su consecución y deben estar dispuestos a aportar un esfuerzo. Iberdrola apuesta por los valores como la confianza y la pertenencia con todo el personal y grupos de interés con el que se relaciona.

Misión de Iberdrola.
La misión se caracteriza por ser la identidad y personalidad de la empresa. Una pregunta clara y precisa se plantea: ¿Cuál es la esencia denuestro negocio y cuál queremos que sea?

La compañía eléctrica Iberdrola centra la esencia de su negocio en el suministro de energía eléctrica apostando por unos valores como son: la ética y la responsabilidad corporativa, los resultados económicos, el respeto por el medio ambiente, el valor de la confianza y el sentido de la pertenencia.

Como cualquier empresa de su sector, Iberdrola quieregarantizar un abastecimiento seguro, competitivo y sostenible optando por tecnologías limpias para luchar contra el cambio climático, abandonando poco a poco los combustibles fósiles.
Además, tiene el propósito de ser una compañía energética, eficiente y reconocida que se apoye en los pilares de la lealtad, el espíritu de equipo, el trabajo, la capacidad y la honestidad.

2)

El contenido delCódigo de la conducta profesional del grupo Iberdrola, está destinado a desarrollar y formalizar la visión y los valores del Grupo Iberdrola y a servir de guía en un entorno global, complejo y cambiante, para la actuación de los profesionales del mismo.

Mecanismos para favorecer un comportamiento ético dentro de Iberdrola:

1. Promoción de los valores positivos: podemos definir elcumplimiento de la legalidad de todos los profesionales pertenecientes al Grupo Iberdrola; el compromiso de los derechos humanos y laborales (en los humanos podemos diferenciar la no discriminación por razón de sexo, raza, color, nacionalidad y dentro de los laborales, igualdad de hombres y mujeres); el desempeño de una conducta profesional integra; la protección del medio ambiente.

2.Comportamientos negativos que se producen: los profesionales de Iberdrola rechazan el trabajo infantil, el trabajo forzoso u obligado asi como también la violencia, acoso moral y físico. No podrán dar u aceptar regalos u obsequios en el desarrollo de la actividad profesional ni dar ni recibir cualquier soborno o comisión de los políticos.

3. Interacción ante conflictos de intereses entre sus...