Estrategia
Páginas: 5 (1202 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
Concepto de Estrategia
La estrategia es el producto de un acto creador, innovador, lógico y aplicable, que genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos y decisiones tácticas.
El concepto de estrategia puede definirse, por dos perspectivas:
1. Desde la perspectiva de lo que una organización pretende hacer.
2. Desde la perspectiva de lo que una organización finalmentehace.
A continuación se enunciaran conceptos de varios autores que puede dar una visión general acerca del concepto de estrategia:
Hatten: Dirección Estratégica es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, está dirigida a la obtención de los mismos. Y estrategia es el medio, la vía para la obtención de los objetivos de una organización. Es el arte de entremezclar el análisisinterno y la sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos reglas claves: Hacer lo que haga bien, y escoger a los competidores que pueden derrotar. Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica. (K. I. Hatten, 1987)
Mintzber: La palabra estrategia ha sido compuesta por cincodefiniciones con "P".
• Plan: Curso de acción definido conscientemente, una guía para enfrentar una situación. En esta definición la estrategia tiene dos características esenciales. Son hechos como "adelantados" de la acción que quiere realizar y son desarrolladas consciente e intencionalmente dirigidas a un propósito.
• Maniobra (utiliza la palabra "Play") dirigida a derrotar un oponente ocompetidor.
• Patrón de comportamiento en el curso de una organización, consistencia en el comportamiento, aunque no sea intencional.
• Posición, identifica la posición de la organización en el entorno en que se mueve (tipo de Negocio, segmento de mercado, etc.)
• Perspectiva relaciona a la organización con su entorno, que lo lleva a adoptar determinados cursos de acción. (H.Mintzberg, 1987)
David: Una estrategia tiene que llevar a cabo estrategias menores que obtengan beneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades y evitar o aminorar el impacto de las amenazas externas. (F. David, 1994)
Quinn: Una estrategia es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuénciales que llevan hacia un todocohesionado.
Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar los recursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes inteligentes. (J. B. Quinn, 1991)
Concepto de Interacción Social
La interacción social es el fenómeno básico mediante elcual se establece la posterior influencia social que recibe todo individuo. Lo cual abarca todo su entorno, ya sea con las personas q suele juntarse y con las otras personas que inconscientemente interactúan, ya sea diariamente, semanal, mensual, etc.
Como bien lo dice la interacción social abarca a toda la sociedad (comunidad, familia, país…) para el desarrollo del individuo en la sociedad, parahacer su aportación y llegar al bienestar social q toda persona desea tener, para eso tiene q estar en contante comunicación con las personas q lo rodean para poder llegar a la meta desea y propuesta por uno mismo.
El comportamiento del individuo va a variar mediante las costumbres, el carácter, y los ideales juntos con los valores que le fundamentaron sus padres, todo este conjunto hará q solotenga una personalidad y sea aceptado en un grupo con características similares para el buen entendimiento del mismo.
APA:
(2009, 11). Interacción social. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2009, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Interaccion-Social/58299.html
Videojuegos de Estrategia
Los Juegos de estrategia tienen características y rasgos muy bien definidos, y se...
La estrategia es el producto de un acto creador, innovador, lógico y aplicable, que genera un grupo de acciones coherentes de asignación de recursos y decisiones tácticas.
El concepto de estrategia puede definirse, por dos perspectivas:
1. Desde la perspectiva de lo que una organización pretende hacer.
2. Desde la perspectiva de lo que una organización finalmentehace.
A continuación se enunciaran conceptos de varios autores que puede dar una visión general acerca del concepto de estrategia:
Hatten: Dirección Estratégica es el proceso a través del cual una organización formula objetivos, está dirigida a la obtención de los mismos. Y estrategia es el medio, la vía para la obtención de los objetivos de una organización. Es el arte de entremezclar el análisisinterno y la sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades que ellos controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos reglas claves: Hacer lo que haga bien, y escoger a los competidores que pueden derrotar. Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica. (K. I. Hatten, 1987)
Mintzber: La palabra estrategia ha sido compuesta por cincodefiniciones con "P".
• Plan: Curso de acción definido conscientemente, una guía para enfrentar una situación. En esta definición la estrategia tiene dos características esenciales. Son hechos como "adelantados" de la acción que quiere realizar y son desarrolladas consciente e intencionalmente dirigidas a un propósito.
• Maniobra (utiliza la palabra "Play") dirigida a derrotar un oponente ocompetidor.
• Patrón de comportamiento en el curso de una organización, consistencia en el comportamiento, aunque no sea intencional.
• Posición, identifica la posición de la organización en el entorno en que se mueve (tipo de Negocio, segmento de mercado, etc.)
• Perspectiva relaciona a la organización con su entorno, que lo lleva a adoptar determinados cursos de acción. (H.Mintzberg, 1987)
David: Una estrategia tiene que llevar a cabo estrategias menores que obtengan beneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades y evitar o aminorar el impacto de las amenazas externas. (F. David, 1994)
Quinn: Una estrategia es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuénciales que llevan hacia un todocohesionado.
Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar los recursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes inteligentes. (J. B. Quinn, 1991)
Concepto de Interacción Social
La interacción social es el fenómeno básico mediante elcual se establece la posterior influencia social que recibe todo individuo. Lo cual abarca todo su entorno, ya sea con las personas q suele juntarse y con las otras personas que inconscientemente interactúan, ya sea diariamente, semanal, mensual, etc.
Como bien lo dice la interacción social abarca a toda la sociedad (comunidad, familia, país…) para el desarrollo del individuo en la sociedad, parahacer su aportación y llegar al bienestar social q toda persona desea tener, para eso tiene q estar en contante comunicación con las personas q lo rodean para poder llegar a la meta desea y propuesta por uno mismo.
El comportamiento del individuo va a variar mediante las costumbres, el carácter, y los ideales juntos con los valores que le fundamentaron sus padres, todo este conjunto hará q solotenga una personalidad y sea aceptado en un grupo con características similares para el buen entendimiento del mismo.
APA:
(2009, 11). Interacción social. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2009, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Interaccion-Social/58299.html
Videojuegos de Estrategia
Los Juegos de estrategia tienen características y rasgos muy bien definidos, y se...
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