estrategia


Concepto de Estrategia
Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
“Es la teoría que la alta dirección tiene sobre la base para sus éxitospasados y futuros.” (Burgelman, 2002).
La estrategia indica qué es lo que la organización quiere lograr y los factores que influirán en que se consiga o no. La estrategia es una teoría de la relacióncausa-efecto.
Componentes de la Estrategia
Misión: definición del campo de actividad de la organización, identificación de las capacidades esenciales que la organización desarrolla o puededesarrollar en el futuro.
Visión: constituye el reto o propósito estratégico.
Valores: Los valores responden a la pregunta de ¿cómo va a lograr la organización la visión y misión?.
Modelo de Negocios(programa de aplicación).
Dimensión Temporal
Comprende la planificación a largo plazo, a mediano plazo y a corto plazo.
Largo Plazo: La planificación a largo plazo es de mucha importancia para eldesarrollo de un país, departamento, regiones y municipales, por que orienta y da continuidad al proceso. Generalmente es normativo y abarca periodos de tiempos mayores a cinco años.
Mediano Plazo: Aligual que el anterior, es normativo y orientador del desarrollo de regiones. Se desarrolla en periodos de tiempo variable entre tres a cinco años. Los fines están definidos en forma de objetivosgenerales, los mismos que se fijan como metas propuestas y expresadas en forma cualitativa y cuantitativa.
Corto Plazo: Es eminentemente operativo y generalmente, comprende periodos de un año. Se definecon objetivos concretos y metas alcanzables, considerando que la ejecución responda a lograr acciones estratégicas en detalle.


Factores que influyen en la estrategia
Factores externos
Nopodemos afrontar el diseño de nuestra estrategia sin poner a la empresa en el contexto en el que se va a mover. Nuestra organización no está aislada y se relaciona, de una manera o de otra, con los...