Estrategia

ESCUELA POLITÉCNICA
NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE INGENIERÍA EMPRESARIAL

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA
RHENANIA S.A. UBICADA EN LA CIUDAD DE QUITO

PROYECTO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO
EMPRESARIAL

KARINA ELIZABETH TOBAR ARIAS

DIRECTOR: MAT. NELSON ALOMOTO

2007

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DECLARACIÓN

Yo, Karina ElizabethTobar Arias, declaro bajo juramento que el trabajo aquí
escrito es de mi autoría; que no ha sido previamente presentada para ningún
grado o calificación profesional; y que he consultado las referencias
bibliográficas que se incluyen en este documento.

A través de la presente declaración cedo mis derechos de propiedad intelectual
correspondientes a este trabajo, a la Escuela PolitécnicaNacional, según lo
establecido por la Ley de Propiedad Intelectual, por su reglamento y por la
normatividad institucional vigente.

Karina Elizabeth Tobar Arias

ELABORACIÓN: KARINA TOBAR

iii

CERTIFICACIÓN

Certifico que el presente trabajo fue desarrollado por Karina Elizabeth Tobar
Arias, bajo mi supervisión.

Mat. Nelson Alomoto
DIRECTOR DE PROYECTO

ELABORACIÓN: KARINA TOBARiv

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a mis padres quienes son el pilar fundamental de mi vida y
a mis hermanos que siempre me han apoyado. Mil Gracias a todos por su
amor incondicional.

ELABORACIÓN: KARINA TOBAR

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CONTENIDO
Declaración............................................................................................................. iiCertificación............................................................................................................ iii
Dedicatoria............................................................................................................. iv
Contenido............................................................................................................... v
ResumenEjecutivo................................................................................................xiv

CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN.…………………………….…………………………………………. 1

1.1.

Antecedentes de la Empresa...................................................................... 1

1.2.

Descripción del negocio............................................................................... 2

1.2.1. La Dinámica industrial delplástico......................................................... 3
1.2.2. Productos que ofrece Rhenania S.A. .................................................... 3
1.3.

Problemática................................................................................................ 6

1.3.1. Formulación y Sistematización del Problema......................................... 7
1.3.1.1 Formulación delProblema................................................................ 7
1.3.1.2. Sistematización del Problema......................................................... 7
1.3.2. Objetivo General..................................................................................... 8
1.3.3. Objetivos Específicos.............................................................................. 8
1.3.4.Justificación Práctica............................................................................... 8
1.3.5. Aspectos Metodológicos......................................................................... 9

CAPÍTULO 2
MARCO TEÓRICO.……………………………………………………………………. 10

2.1. Definición de Planeación Estratégica............................................................ 11
2.2. Evolución de la PlaneaciónEstratégica........................................................ 11
2.3. Características de la Planeación Estratégica................................................ 14
2.4. Importancia de la Planeación Estratégica......................................................15
2.5. Beneficios.........................................................................................................