Estrategia
Páginas: 4 (876 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2014
Estrategias de Innovación: “Peter Drucker”
La primera estrategia consiste en “Meterse a lo grande”, que es una estrategia riesgosa que apunta a crear y dominar un mercado o industriadeterminada, buscando mantener siempre el liderazgo. En segundo lugar encontramos el concepto de “Imitación creativa”, que busca la creatividad pero sobre un producto ya existente, innova sobre algo que yahace otro pero mejor que ese otro, lanzándose a un mercado ya existente con un producto ya aceptado. La estrategia de “yudo empresario innovador” está basada en la idea de llevar a caboreiteradamente la misma estrategia, de estar siempre a la vanguardia.
LAS ESTRATEGIAS DEL EMPRESARIO INNOVADOR
Cuatro estrategias específicas del empresariado innovador.
1. Meterse a lo grande
2.Golpear donde nadie ha golpeado
3. Encontrar y ocupar nichos ecológicos especializados.
4. Cambiar características económicas de un producto, mercado o industria.
• METERSE A LO GRANDE
Apuntadesde el principio a obtener una posición permanente de liderazgo.
Si triunfa produce grandes compensaciones.
Requiere un objetivo ambicioso, sino de otra manera esta destinada al fracaso.
Es muydifícil ajustar o corregir la estrategia sobre la marcha (cohete)
Debe hacer que su producto sea obsoleto antes de que lo haga la competencia.
Debe ser el que rebaje el precio del producto oproceso.
Requiere grandes esfuerzos, costos y recursos.
• GOLPEE DONDE NADIE HA GOLPEADO
La imitación creativa
Lo que hace el empresario innovador es algo que ya hace otro. Es creativo porque elque aplica la estrategia de imitación creativa comprende lo que la innovación representa mejor que la gente que innovó.
Esperar a que alguien establezca algo nuevo pero sólo en forma aproximada.Ponerse a trabajar entonces y salir al poco tiempo con lo que debe ser lo nuevo para se útil, para satisfacer al cliente, para hacer lo que los clientes necesitan y desean pagar por eso.
La...
La primera estrategia consiste en “Meterse a lo grande”, que es una estrategia riesgosa que apunta a crear y dominar un mercado o industriadeterminada, buscando mantener siempre el liderazgo. En segundo lugar encontramos el concepto de “Imitación creativa”, que busca la creatividad pero sobre un producto ya existente, innova sobre algo que yahace otro pero mejor que ese otro, lanzándose a un mercado ya existente con un producto ya aceptado. La estrategia de “yudo empresario innovador” está basada en la idea de llevar a caboreiteradamente la misma estrategia, de estar siempre a la vanguardia.
LAS ESTRATEGIAS DEL EMPRESARIO INNOVADOR
Cuatro estrategias específicas del empresariado innovador.
1. Meterse a lo grande
2.Golpear donde nadie ha golpeado
3. Encontrar y ocupar nichos ecológicos especializados.
4. Cambiar características económicas de un producto, mercado o industria.
• METERSE A LO GRANDE
Apuntadesde el principio a obtener una posición permanente de liderazgo.
Si triunfa produce grandes compensaciones.
Requiere un objetivo ambicioso, sino de otra manera esta destinada al fracaso.
Es muydifícil ajustar o corregir la estrategia sobre la marcha (cohete)
Debe hacer que su producto sea obsoleto antes de que lo haga la competencia.
Debe ser el que rebaje el precio del producto oproceso.
Requiere grandes esfuerzos, costos y recursos.
• GOLPEE DONDE NADIE HA GOLPEADO
La imitación creativa
Lo que hace el empresario innovador es algo que ya hace otro. Es creativo porque elque aplica la estrategia de imitación creativa comprende lo que la innovación representa mejor que la gente que innovó.
Esperar a que alguien establezca algo nuevo pero sólo en forma aproximada.Ponerse a trabajar entonces y salir al poco tiempo con lo que debe ser lo nuevo para se útil, para satisfacer al cliente, para hacer lo que los clientes necesitan y desean pagar por eso.
La...
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