estrategia

ACTA DEL PROYECTO
Fecha
Nombre de Proyecto
26 de noviembre del 2014
La construcción de una “2HourHouse” casa en Texas, USA
Areas de conocimiento / procesos:
Area de aplicación (Sector /Actividad):
Procesos relacionados:
Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre
Areas relacionadas:
Gestión de Integracion, Gestión de Alcance, Gestión de Tiempo, Gestión deCosto, Gestión de Calidad, Gestión de Riesgo, Gestión de Communicaciones, Gestión de Recursos Humanos, Gestión de Adquisiciones, Gestión de los involucrados
Area: Ingeniería Civíl
Sector:Construcción
Actividad: mercadeo inmueble/ bienes raices


Fecha de inicio del proyecto
Fecha tentativa de finalización del proyecto
01 de octubre 2000
01 de octubre 2005
Objetivos del proyecto (generaly específicos)
Objetivo general
Crear una nueva forma de pensar acerca de la construcción
Construir una “ 2 HourHouse” de 2249 pie2 en 2 horas.
Objetivos específicos
Construir una casa demadera en dos horas con u equipo de 600 trabajadores
Desarrollar el liderazgo en los involucrados
Promover el trabajo en equipo de los involucrados
Hacer el Imposible Posible por medio de la ejecucióndel proyecto
Seguir un plan de proyecto estricto para demonstrar que si pueden lograr esta meta
Demonstrar los principios del 2HourHouse a la gente
Justificación o propósito del proyecto (Aporte yresultados esperados)
El reto era de construir una casa en dos horas. Según el señor Brian Conaway fue el organizador del projecto junto con voluntarios, proveedores, amigos y líderes cívicos seunieron a cumplir el propósito en un dia en Tyler, Texas Estados Unidos. Querian construir en un tiempo récord, una casa de 2,249 pies cuadrados desde zero.
Descripción del producto o servicio quegenerará el proyecto – Entregables finales del proyecto
Descripción específica y medible de los productos que el proyecto debe entregar.
Primero debe definir cual será el producto final y luego...