estrategia

Páginas: 3 (623 palabras) Publicado: 11 de febrero de 2015
la planificación es un proceso básico el cual nos da la posibilidad de escoger los objetivos, determinando la manera en la cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente de la historiaempresarial y una motivación que marca un futuro visualizado acorde al entorno y los conocimientos que se puedan comprender. Dado que En la actualidad empresarial, la planificación estratégica representael punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada empresa, como también, la herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lotanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión y administración en cada sector deuna empresa. Como cualquier tipo de área que abarque la planificación
Desde tiempos remotos conocer el futuro ha atemorizado e intrigado a la humanidad y aunque hoy en día resulta imposible despejaresta incógnita, la construcción de probables escenarios futuros a partir del uso de tecnologías y herramientas que se han ido incorporado a las metodologías de planificación estratégica nos permitepredecir rutas alternativas y elegir la que a nuestro criterio resulte la más probable. La misma surgió a principios de los años 60 dado que los precios del petróleo se dispararon a causa de esto huboescasez, desempleo y bajaron los precios de mercancía ya que las ventas habían bajado mucho
Cabe citar que 1954 Peter Drucker: “la estrategia requiere que los gerentes analicen su situaciónpresente y que la cambien en caso necesario, saber que recursos tiene la empresa y cuáles debería tener”
Aquí he de referirme también a La planeación estratégica es un proceso que mantiene unido al equipodirectivo para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los...
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