Estrategia

Conceptos de planificacion estrategica

1. Que es un plan?

Un plan es una intencion o un proyecto. Se trata de un modelo que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.

2. Que es un proyecto?

Un proyecto es una planificación queconsiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.

Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surgecomo respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles

3. Diferencia entre PLAN y PROYECTO

Bajo las definiciones antes mencionadas, podríamos decir que un Plan es todos los pasossecuenciales o herramientas que se necesitan para llevar a cabo un proyecto. Es decir que en determinados momentos o situaciones uno complementaria a otro y seria responsable de su elaboración y desarrollo en si.

La diferencia entre Plan y Proyecto radica en que un proyecto termina tan pronto se alcancen los objetivos o las metas deseadas, mientras que un plan es el conjunto de ideas estratégicas yproyecciones para lograr un fin determinado. Es decir, en un plan se visualizan las ideas para alcanzar un fin, en cambio, en un proyecto se llevan a ejecución las ideas bien definidas para lograr determinados resultados en un tiempo determinado.

4. Planificación

La planificación es un proceso gradual, por el cual se establece el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de unproyecto. En este proceso permite además, refinar los objetivos que dieron origen al proyecto.

Existen diferentes herramientas y técnicas para abordar la planificación de un proyecto, las cuales permiten definir el curso de acción a seguir, que será tomado como base durante la ejecución del mismo.

Si bien la planificación define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existirnecesidad de cambios respecto de lo definido originalmente, los mismos servirán de punto de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.

5. Planificación Estratégica

Herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones, para adecuarse a los cambiosy a las demandas que les impone el entorno y lograr su viabilidad.

Beneficios Del Plan Estratégico
Mejora el desempeño de la organización:
Tiene un efecto estimulante en las personas.
Permite pensar en el futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar la misión de la organización y orientar de manera efectiva su rumbo, facilitando la dirección y liderazgo.
Permite enfrentarlos principales problemas de las organizaciones:
Como la asignación de recursos humanos, financieros, etc.
Introduce una forma moderna de gestión:
Exige conocimiento profundo de la organización, ayuda a tomar el control sobre sí mismas y no sólo a reaccionar frente a estímulos externos. Requiere mayor participación, mejorar la comunicación y coordinación entre los distintos niveles, mejorar lashabilidades de administración, entre otras.
Etapas De Un Plan Estratégico
Hay dos aspectos claves a considerar para desarrollar un proceso de planificación estratégica:
Enfocar la planificación hacia los factores críticos que determinan el éxito o fracaso de una organización
Los factores críticos varían de una organización a otra y pueden ser tan diversos como el abastecimiento de materias...