Estrategia

Páginas: 8 (1780 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2015


Estándares Técnicos y Guerra de Formatos
La tecnología se refiere al cuerpo de conocimientos científicos empleado para la producción de bienes y servicios, por lo tanto, las empresas de alta tecnología son aquellas en las cuales el conocimiento científico subyacente que las empresas en la industria emplean está avanzando con rapidez, por consiguiente también los atributos de los productos yservicios que su aplicación genera.
Las industrias de alta tecnología utilizan la propiedad de estándares técnicos, lo que significa que son un conjunto de especificaciones técnicas a la que los productores se adhieren cuando elaboran un producto, esto puede dar una ventaja competitiva, una rentabilidad superior y crecimiento de utilidades. La batalla por establecer estándares técnico en el mercadose le denomina “Guerras de Formato”, son batallas para por tener una diferenciación y el valor que el cliente le da a dicha diferenciación. Un claro ejemplo de lo anteriormente dicho es el formato de los teclados “QWERTY”, si cada fabricante de computadoras tuviera un formato diferente sería algo irritante tener que aprender un nuevo formato.
Los estándares surgen debido a los beneficioseconómicos asociados. Primero, tener un estándar técnico garantiza la compatibilidad entre productos y sus complementos, como una computadora y el software. Segundo, tener un estándar puede ayudar a reducir la confusión entre los consumidores, un ejemplo seria los DVD, cada empresa tenía un estándar único y no se podía compartir entre empresas y eso hacía que las personas tuvieran problemas, pero se hizo unsolo estándar para todos los DVD y así leer cualquier disco de otras compañías. Tercero, El surgimiento de un estándar ayuda a reducir los costos de producción, Una vez teniendo un estándar adecuado el producto se puede producir en masa y reducir los costos. Cuarto, los estándares pueden ayudar a reducir los riesgos asociados con proveer productos complementarios. Los estándares surgen en unaindustria de tres maneras diferentes:
1. El reconocer los beneficios de establecer un estándar, las empresas en una industria pueden ejercer presión en el gobierno para que este ordene un estándar industrial.
2. Los estándares técnicos suelen establecerse por la cooperación entre empresas, sin la ayuda del gobierno, con frecuencia por medio de un foro industrial.
3. Cuando se establece un estándarpor el gobierno o una asociación industrial, los estándares se hacen de dominio público.
Los efectos de la red surgen en industrias en las que el tamaño de la “red” de productos complementarios es la determinante principal de que el producto de una industria tenga éxito, como ejemplo esta la demanda de los carros en el siglo XX, dependía de cuantos caminos existían para utilizar el carro.
Unarepercusión importante, es que cuando el mercado se decide por una estándar, las empresas que promueven estándares alternos pueden quedar excluidas cuando los consumidores no están dispuestos a cargar con los costos requeridos para abandonar el estándar establecido y adoptar uno nuevo. Sin embargo, Los consumidores cargarían con los costos si los beneficios de la nueva tecnología superan los costos.Estrategias para Ganar una Guerra de Formatos
Las diferentes estrategias que las empresas deben emplear para ganar las guerras de formato se resume en hallar formas de lograr de lograr que los efectos de redes funcionen a su favor y contra sus competidores.
Se debe asegurar un suministro de complementos, la empresa se asegura de que, además del producto mismo, haya un suministro de complementosadecuados. Por lo general se toman dos medidas para asegurar un suministro adecuado. Primero, pueden diversificarse y producir ellas mismas los complementos y distribuirlo en el mercado, por ejemplo, cuando el Sony PlayStation salió a la venta, igual 16 videojuegos salieron simultáneamente para que los consumidores adquieran el producto. Segundo, las empresas pueden crear incentivos o facilitar a...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategias.
  • Estrategia
  • Estrategia
  • Estrategia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS