ESTRATEGIA


Trabajo Práctico
Facultad de Derecho






Tema: Planificación estratégica en base al caso Municipio Nuevo Horizonte

Rol: Obispo de la Iglesia Católica
Materia: El sistema conflicto
Alumno: Joaquín Maggioli
DNI: 36.872.812
Comisión: 0039














Índice:

1. Diagnostico PAG. 1

2. Valores PAG. 2

3. Visión PAG. 3

4. Líneas estratégicas PAG. 4

5. Objetivos PAG. 56. Proyectos y programas PAG. 6 a 8
































1. Diagnostico


FORTALEZAS
DEBILIDADES

DIAGNOSTICO
En relación al desarrollo urbano y medio ambiente

- Grande espacios verdes
En relación al desarrollo urbano y medio ambiente

- Falta de agua potable, cloacas y sumideros
- Barrios sin servicios básicos

En relación al desarrollo social

- Redes sociales emergentes con altogrado de solidaridad
En relación al desarrollo social

- Desocupación y marginalidad
- Barrios periféricos precarios
- Hacinamiento critico
- Altas tasas de NBI e indigencia

En relación a la salud

- Exitosos programas de vacunación



En relación a la salud

- Altos niveles de drogadicción y alcoholismo.
- Falta de estadísticas confiables
- Equipamiento hospitalario deteriorado

En relación a laeducación y cultura

- Elevado porcentaje de recursos humanos con capacitación universitaria y alto nivel cultural
En relación a la educación y cultura

- Falta de participación religiosa
- Analfabetismo

2. Valores

FE: Consideramos que la fe es el punto de referencia para la construcción de la verdadera sociedad humana.

CARIDAD: Nos avocamos a socorrer las necesidades del prójimo, sirviéndonospara ellos de las mediaciones sociales que permitan mejorar su vida o bien eliminando los factores sociales que causan la indigencia.

SOLIDARIDAD: Tenemos la determinación firme y perseverante de empeñarnos por el bien común, es decir, por el bien de todos y cada uno para que todos seamos responsables de todos.

JUSTICIA: Procuramos en la constante y firme voluntad de dar a Dios y al prójimo loque le es debido. No es una simple convención humana porque lo que es justo no está determinado originariamente por la ley sino por la identidad profunda del ser humano. Resulta fundamental en el contexto actual ya que en la práctica las relaciones sociales se basan casi en exclusiva en criterios de utilidad violando el valor absoluto de la persona.

LIBERTAD: Como imagen de Dios el ser humano esun ser libre. No debe entenderse como la autarquía total del yo sino como el derecho fundamental del pleno autodesarrollo. La plenitud de la libertad consiste en la capacidad de disponer de si mismo con vistas al autentico bien en el horizonte del autentico bien universa


3. Visión

La Iglesia Católica tiene una hermosa visión del mundo. Es la visión que Jesucristo reveló, la visión del mundosegún la idea que Dios tuvo al crearlo. El mundo como llegará a ser algún día.
El núcleo de esta visión es la realidad de que cada persona humana es sagrada, creada a imagen de Dios, redimida por Jesucristo según su plan de amor, y destinada a las grandes cosas del reino de Dios.
Nuestras parroquias, organizaciones benéficas, universidades y escuelas se guían por esa visión. Todos, de manerasdiferentes, estamos trabajando para lograr un municipio que refleje y esté realmente al servicio de la dignidad de la persona humana.
Queremos lograr una Iglesia sostenida enteramente por sus propios miembros, con los recursos económicos necesarios para el desarrollo de su Misión Pastoral, gestionados de manera eficiente, en actitud de servicio, promoviendo la solidaridad y la implicación de todos, yrespetando las leyes en todos sus aspectos.












4. Líneas estratégicas:

Línea Estratégica 1: Comunicación y Participación

Línea Estratégica 2: Defensa de la Familia

Línea Estratégica 3: Fortalecimiento institucional

Línea Estratégica 4: Autofinanciación

Línea Estratégica 5: Intervención comunitaria



















5. Objetivos

1. Mejorar las condiciones de vida de la comunidad,...