Estrategia

Definicion de Direccion Estrategica
El arte y la ciencia de formular y evaluar las decisiones a travez de las funciones que permiten a una empresa lograr sus objetivos
Se emplea para referirise ala formulacion implantación y evaluacion de estrategia.
Etapas
Formulacion de la estrategia, Implantacion de la estrategia y evaluacion de la estrategia
En la formulacion de la estrategia incluyela creación de una vision y mision, identificación de oportunidades y amenazas externas de la empresa, la determinación de las fortalezas y debilidades internas
La implantación de la estrategiarequiere que una empresa establezca objetivos anuales diseñe politicas, motive a los empleados y distribuya los recursos de tal manera que se ejecuten las estrategias formuladas tambien se conoce esta etapacomo etapa de accion de la direccion estrategica, significa movilizar a los empleados y gerentes para poner en accion las estrategias formuladas, l aimplantacion exitosa depende de la habilidad delos gerentes para motivar a los empleados
Las habilidades interpersonales son importantes para lograr el éxito en la implantación de la estrategia
La evaluacion de la estrategia es la etapa final dela direccion estrategica. Los gerentes necesitan saber cuando cierta sestrategias no funcionan adecuadamente y la evaluacion de la estrategia es el principal medio para obtener información
Todas lasestrategias estan sujetas a modificaciones futuras por que los factores externos e internos cambian constantemente. Existen 3 actividades fundfamentales en la evaluacion de la estrategia
1. Larevision de los factores externos e internos en que se basan las estrategias actuales
2. La medicion del rendicmiento
3. La toma de medidas correctivas
La evaluacion de la estrategia es necesaria por queel éxito de hoy no garantiza el éxito de mañana. El éxito genetra siempre problemas nuevos y diferentes y las empresas complacientes desaparecen,
Lac actividades de formulacion, implantación y...