estrategias administracion

Área de I+D (Investigación y desarrollo):
Esta área debería es el pilar básico de la competitividad de la empresa.  Sin esta área, conseguir y mantener la competitividad de la empresa no seráposible.
Los estudios y análisis realizados han demostrado que una de las características más destacada del área de operaciones es su capacidad para llevar a cabo una fabricación más eficaz, máseficiente, más económica, más fiable y de superior calidad.

Área de servicios:
Estrategias de venta:



Área de Finanzas:
La primera pregunta que debemos contestar es ¿Cuál es el primer objetivo aldiseñar las estrategias basadas en el área de finanzas?
Este enfoque no solo permite eficientizar el uso de los recursos del área, sino que además, facilita centrar las estrategias de alto costo en losclientes que realmente van a compensar a la empresa, sin necesidad de tener que incrementar el costo final de gestión tratando de ofrecer a todos los clientes un trato similar.
Asignación derecursos en la función del valor de ventas y valor de vida de los clientes:

A partir de esta clasificación se pueden elaborar diferentes enfoques estratégicos, como la matriz que presentamos acontinuación:

Área Dirección de Operaciones:
Tiene la función y responsabilidad de Diseñar, Dirigir, Gestionar, Controlar y Mejorar el llamado “Subsistema de operaciones” y en definitiva, de dirigiry controlar los procesos de producción del producto o servicio que la empresa ofrece a sus clientes.
La estrategia de operaciones (que deberá ser coherente con la estrategia general de la empresa), el diseñodel propio subsistema de operaciones, la determinación de la cantidad de servicios a producir y su distribución en el tiempo y la formulación de las instrucciones de recepción e inspección losaprovisionamientos.
Gestión del área de Dirección:


Área de comunicación y publicidad:
El departamento de publicidad ayuda en la elaboración de mensajes publicitarios (para posicionar nuestro...