Estrategias Administracion

Administracion Estrategica:
Las declaraciones de la misión y la visión.
Mision: porque es necesario mantener y establecer con claridad el propósito de la empresa, tener un marco de referencia parala toma de decisiones, mayor compromiso del personal y administración, y es la razón de la existencia de la empresa.
Vision: obedece a lo que debe ser el futuro, a lo que se quiere llegar.
Conambas juntas, tanto la administración como el personal tendrá claro la dirección y sus estrategias para un fin común, y logro de sus objetivos con metas claras.
´´mision: es lo que es la empresa hoy,la razon de la empresa, es la realidad.
´´vision: es donde queremos llegar.
es importante porque son puntos de partidas en la definicion de la planeacion estragegica, y así establezco donde quierollegar...la mision y como voy a hacer para lograrlo.

La intuición y el análisis dentro de la administración estratégica
Porque de esta forma nos aseguramos tener un análisis integral de laorganización definiendo políticas claras así como los valores, misión y visión, y todo coherente con el rumbo que se ha “soñado” para el fin que se quiere.
´´ínovacion..cambiar..
la experiencia es alintuicion. y los indicadores externos.

Importancia de la administración estratégica en la toma de decisiones.
Por medio de la administración estratégica se definen los objetivos, metas, sedesarrollan estrategias para alcanzar cada objetivo y se determinan las diferentes necesidades en cada proceso que afecta a la toma de decisiones en el proceso.


Obstáculos o riesgos de utilizar unenfoque de administración estratégica en la toma de decisiones
Los riesgos u obstáculos, seria creer como totalmente cierto los puntos estratégicos, y no ver más allá, ya que ciertamente podríamosenfrentar algún periodo de gran incertidumbre, de cambios políticos, de economías mas bien en descenso, o bien, que la innovación este tan acelerada, que no nos da tiempo de tomar decisiones certeras....