Estrategias administrativas

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

ANTECEDENTES.
La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de losaños sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial.

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Hofer y Schendel surgió el enfoque de la administraciónestratégica, basado en el siguiente principio: el diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" y a la estrategia como uno delos factores claves en el proceso de la administración estratégica. se enfocaron en los cuatro aspectos más representativos del concepto: los objetivos (establecimiento), la estrategia (formulación eimplantación) y cambios y logros de la administración (actividades). A partir de estos conceptos se moldea la administración estratégica como es conocida hoy en día.ADMINISTRACION TRADICIONAL.

sus caracteriascas en que se enfoca son la siguientes:

Enfocada al corto plazo
Enfocada al producto
Enfocada a resultados
Corrección de bienes/servicios
Enfocadaal trabajo individual
Enfocada al control de calidad
Inspección
Enfocada a las mejoras operativas
Operador responsable de la calidad
Corrección
Mano de obra
Toma de decisiones basadas enopiniones
Calidad versus Costo
Calidad de producto
Preocupación por la productividad
Una visión de la naturaleza humana
La búsqueda universal

LA CRISIS DE LOS 60`s Y 70`sEl establecimiento de los mercados
Crecimiento notable de los problemas competitivos
Efecto de turbulencia

Es un conjunto de ideas, normativamente orientadas, que serefieren a la estructuración de la organización. Se le conoce, como "los principios de la administración o de la gerencia" (Henry Fayol )
Su origen lo tuvo a partir de la...