Estrategias Administrativas
Páginas: 3 (631 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2012
Desarrollo se define como una tecnología administrativa
Organizacional. Orientada al desarrollo planeado de las organizaciones
El proceso de elegir el mejor camino entre 2 puntos. Laplaneación estratégica es el
Planeación estratégica examen de las rutas mas practicas entre estos 2 puntos afín que se elija el curso
Optimo.
Se refiere a un conjunto de técnicasanalíticas adecuadas para resolver las incertidumbres
Estrategias administración que enfrentan los gerentes.
administrativas pro activa
Administración es la planeación , organización,dirección y control aplicados a conocimientos , habilidades,
Por proyectos destrezas, herramientas y técnicas.
En 1962 y sin autoría identificable es producto de un conjunto de autores ytratadistas que pro pusieron ideas respecto al
origen hombre, la organización en estructuras flexibles capaces de responder agil.
El proceso de pe. Inicia con un diagnostico de a organizaciónrealizado con una técnica denominada análisis foda sigue con la
proceso definición de la declaración la especificación de las estrategias y de los objetivos los presupuestos y los sistemas decontrol.
Conseguir resultados por medio ya atraves de las personas, requiere, ante todo, que los administradores sean especial
procedimientos mente hábiles para el manejo de las formas noprecisamente racionales del pensamiento.
procedimientos los proyectos son planes específicos de una organización, diseñan sobre bases logísticas cuyos objetivos son ordenar
,utilizantécnicas de programación de base estadística y operacional para conseguir eficiencia
Es un trabajo profesional externo , es decir , debe ser realizado por personal ajeno ala empresa para que no esteInvolucrado ala empresa.
En consecuencia , debe ser realizado por un despacho de profesionales.
Es un trabajo profesional inter disciplinario porque intervienen tanto especialistas...
Organizacional. Orientada al desarrollo planeado de las organizaciones
El proceso de elegir el mejor camino entre 2 puntos. Laplaneación estratégica es el
Planeación estratégica examen de las rutas mas practicas entre estos 2 puntos afín que se elija el curso
Optimo.
Se refiere a un conjunto de técnicasanalíticas adecuadas para resolver las incertidumbres
Estrategias administración que enfrentan los gerentes.
administrativas pro activa
Administración es la planeación , organización,dirección y control aplicados a conocimientos , habilidades,
Por proyectos destrezas, herramientas y técnicas.
En 1962 y sin autoría identificable es producto de un conjunto de autores ytratadistas que pro pusieron ideas respecto al
origen hombre, la organización en estructuras flexibles capaces de responder agil.
El proceso de pe. Inicia con un diagnostico de a organizaciónrealizado con una técnica denominada análisis foda sigue con la
proceso definición de la declaración la especificación de las estrategias y de los objetivos los presupuestos y los sistemas decontrol.
Conseguir resultados por medio ya atraves de las personas, requiere, ante todo, que los administradores sean especial
procedimientos mente hábiles para el manejo de las formas noprecisamente racionales del pensamiento.
procedimientos los proyectos son planes específicos de una organización, diseñan sobre bases logísticas cuyos objetivos son ordenar
,utilizantécnicas de programación de base estadística y operacional para conseguir eficiencia
Es un trabajo profesional externo , es decir , debe ser realizado por personal ajeno ala empresa para que no esteInvolucrado ala empresa.
En consecuencia , debe ser realizado por un despacho de profesionales.
Es un trabajo profesional inter disciplinario porque intervienen tanto especialistas...
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