Estrategias Administrativas

Uno de los retos más serios al día de hoy para los administradores de empresas con o en vías de obtener presencia a nivel mundial, es el establecer estrategias globales que abarquen a todo elnegocio, para ello existen diversos caminos que tomar para su elaboración y puesta en práctica.
Para el caso de administradores que no cuenten con conocimientos o experiencia en el tema, representaría unriesgo para el negocio si efectúan acciones sin tener claro el contexto.
Dado a esta situación y a que en el mundo de los negocios es difícil tener tiempo destinado a la capacitación oinvestigación, se presenta esta guía rápida en la cual se busca dar de manera resumida una definición al concepto Global, como la presentación de modelos que pueden guiar a los administradores para la elaboraciónde estrategias de este tipo.

Estrategias Globales
En el ámbito de los Negocios se puede llegar a tener la confusión referente al concepto Estrategia Global con otros términos comomultinacional o transnacional, siendo uno de los factores clave entre estos, el lugar dónde se toman las decisiones, como se describe a continuación:
ESTRATEGIA MULTINACIONAL

Una estrategia multinacionalconsiste en ajustar productos, servicios y prácticas a países o regiones específicas. Esta modalidad es resultado de presiones que obligan a adaptarse al lugar en respuesta a diferencias en la demanda delos clientes, canales de distribución, exigencias de gobierno anfitrión o necesidades de los empleados.

Caracteristicas De Las Estrategias Multinacional

• Escenario Estratégico: Países objetivosy áreas comerciales seleccionadas.
• Estrategia Empresarial: Adaptar estrategias para que se ajusten las circunstancias de cada país anfitrión; muy poca o ninguna coordinación de estrategias através de los países.
• Estrategias Empresarial: Adaptar estrategias para que se ajusten las circunstancias de cada país anfitrión; muy poca o ninguna coordinación de estrategias a través de los...