Estrategias administrativas

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Estrategia
Corporativa
Estrategia que especifica en qué tipo de negocio se encuentra una empresa o en cuál desea estar y qué desea hacer en ese negocio.
Mc Donalds
Ser el número uno en elvendedor de comida rápida.



Estrategia de Estabilidad


Estrategia en la que una organización sigue haciendo lo que hace.

Ej.


WINDOWS
Esta compañía es una empresa que trabaja de manera estandarizadaya que se interesa por la mayor parte de las necesidades de un usuario.



Estrategia de Renovación


Estrategia que intenta solucionar el mal desempeño organizacional.
Hitachi
Debido a una pérdida demillones en el 2009



Estrategia de
Recorte

Estrategia a corto plazo que se utiliza para corregir problemas de desempeños menores
Michelin North América
La eliminación de mil empleados debido a laescasa demanda de llantas



Estrategia de Cambio


Estrategia que implementa acciones drásticas para corregir problemas



SAMSUNG
Esta empresa implemento en sus productos las tabletas después deque su competencia puso en el mercado las “IPads”.






Estrategia
Competitiva

Estrategia organizacional sobre cómo competirá una organización en su área de negocio.





TELCEL
Esta empresa ofreceplanes de telefonía de todos los precios y facilita su uso a cualquier usuario, garantizando el mejor servicio y señal.


Estrategia en liderazgo en costos
Cuando una organización compite por tenerlos costos más bajos en su industria.
Ej.

SOUTHWEST
AIRLINES
Esta aerolínea tiene los costos más bajos por asiento por milla. Sin embargo sus acciones son mayores que otras aerolíneas americanas.Estrategia de Diferenciación
Cuando una empresa compite ofreciendo productos únicos altamente valorados por el cliente.
Ej.


COCA-COLA
Coca-cola ha sido una empresa que se diferencia por su calidad,presentación y su sabor. De esta manera la gente la conoce como una empresa de calidad y es muy valorada.



Estrategia de Enfoque
Cuando una organización compite en un segmento o nicho...