estrategias comerciales

Páginas: 2 (415 palabras) Publicado: 29 de septiembre de 2015
Estrategia comercial de Mc Donald’s

Estrategia competitivas genérica utilizada:
Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer sumarca lo mas pronto posible por medio de una intensa publicidad. Ofreciendo al cliente un mismo producto con muchas alternativas, con lo cual estamos hablando de una estrategia de AmpliaDiferenciación.
Estrategias intensivas:
Penetración de mercado, posicionamiento de la marca : ya que se desarrollan estrategias para incrementar las ventas, como son las actividades promociónales, “Im Loving it” esla estrategia de reposicionamiento y penetración a nuevos mercados, donde buscan hacer ver el lado humano del negocio a través de un servicio más personalizado. Para esto el entrenamiento de elmercadeo directo forma parte del centro de la estrategia.
Desarrollo de nuevos productos:
recientemente agregando menús que conserven el enfoque hacia la salud y se adecuen a las necesidades y a latendencia mundial por generar programas de salud.
Modificaciones a los locales para mantener el atractivo:
aseguramiento de que los restaurantes sean atractivos manteniendo una estandarización peroadaptándose de manera flexible a la localidad y a l nicho de mercado a atender en la localidad.
Estrategias para el crecimiento:
Para el crecimiento es el afianzamiento en la técnica de Franchising mitigandonegocios riesgosos generando una relación ganar-ganar con ellos, y eligiendo a los franquisiarios talentosos.
Estrategias de Promoción de ventas, mercadotecnia y comercialización:
Im loving it resumetodo, esto adicionalmente al mantenimiento del uso de Ronald McDonald, hace que la mercadotecnia se siga concentrado en cada uno de los locales donde se atiende el nicho de mercado de McDonald´s, sesigue manteniendo la proyección de felicidad y de interés para niños. Se introduce una nueva estrategia de la sonrisa al cliente.
Estrategias Operacionales:
Se sigue manteniendo el enfoque de...
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