estrategias competitiva

Uno de los beneficios más importantes de esta estrategia es que tiene el apoyo de toda la organización por el simple hecho de hacerlos participes de sus metas y objetivos a todo el personal, es decirlas propias personas son las que deben cumplir con estas metas y objetivos para lograr una Estrategia corporativa concreta y así poder ser sólidos en la planificación de las empresa. Los matices másimportantes que se pueden ver en esta estrategia son, la Concentración, la Diversificación concéntrica y la Diversificación de conglomerado.
El dar a conocer la estrategia corporativa a toda laorganización trae múltiples beneficios, genera un clima de comprensión y actitud correcta donde los empleados entienden cual es el alcance global de la estrategia, que es lo que busca y como sellevara acabo, permitiendo que estos se sientan identificados con la organización y entiendan que la ventaja corporativa es buena tanto para la empresa como para ellos, que se involucren mas de llenoen su concepción y ejecución. Por otro lado permite vender imagen de la empresa hacia los entes externos, es decir se hace una difusión gratis de la compañía a través de sus trabajadores y para ellolas organizaciones depositan e invierten en sus trabajadores con beneficios más allá de los normales.Referente a la pregunta “Es mejor concentrarse en un negocio que intentar satisfacer las necesidadesde todo el mercado”
Bajo mi perspectiva el enunciado se puede afirmar ni desmentir ya que para las organizaciones dependerá de las estrategias que utilizara de acuerdo al tamaño de las capacidades,recursos, disponibilidad, entre otras, para realizar su elección de enfocarse en un solo negocio o arriesgarse a satisfacer más necesidades del mercado. Un ejemplo claro que se ve con las empresasSalmoneras es la de vender el salmón pero las necesidades del mercado hace que hoy día ya se vendan productos adicionales o derivados del salmón aumentando el poder de venta.
Hoy en día podemos ver...