Estrategias Competitivas Genéricas.-

Estrategias competitivas genéricas.-
IPhone Vs. BlackBerry.
El celular IPhone es un producto de Apple, una empresa multinacional estadounidense, la cual para obtener una mayor ventaja sobre suscompetidores en este sector, la empresa usa una estrategia de enfoque en la cual busca un desarrollo en sus celulares de ultima tecnología e intentan hacer los mejores productos lo que requieretambién incorporar lo mejor del mercado.
El Celular BlackBerry es el dispositivo de comunicación de RIM, una compañía canadiense de dispositivos inalámbricos, la cual está fracasando en su estrategia paraposicionar Blackberry entre los jóvenes. Blackberry, que tradicionalmente ha sido el terminal de los profesionales, había desdoblado su estrategia para dirigirse al mundo de los jóvenes, ofreciéndolesla mensajería gratuita y una forma fácil de acceso a las redes sociales. El cada vez más elevado número de profesionales que abandonaban su Blackberry a favor del iPhone, ha hecho decrecer suporcentaje de ventas el último año.
La mayoría de empresas usan las ferias más importantes del sector para mostrar lo que serán sus futuros lanzamientos. De esa forma sondean el mercado y miden el interésque genera para luego ver si merece la pena o no comercializarlo.
Sin embargo Apple con su celular IPhone se aprovecha de la pasión de sus simpatizantes, a lo q me refiero es que la empresa Apple nopresenta su nuevo producto hasta que este terminado por lo que los jóvenes esperan ansiosamente su lanzamiento y mantienen su fidelidad a esta empresa. Esta forma de actuar de Apple es todo unacierto, pero requiere una organización inmensa.



Avon vs. Esika.
En este campo de ventas, Avon es mas conocida en el mundo lo cual le da una buena fuente de ingresos además que no es cara y esfácilmente accesible.
Mucha gente vende productos Avon de catálogos, lo que le da a la empresa mayor ingreso y menos gasto, pero seria distinto para la persona que esta vendiendo estos productos...