estrategias competitivas telecinco

Estrategias competitivas de Telecinco
1.
Telecinco desarrolla una estrategia basada en generar sus propios contenidos en vez de comprárselos a las productoras. De esta forma se aseguran de emitirlo que realmente la gente quiere ver además de emitir publicidad dirigida a ese público.
También desarrolla otras estrategias como diversificación e innovación. La primera encaminada al crecimientoen nuevos mercados como música o cine y la segunda tiene que ver con los espacios publicitarios para captar el máximo interés de los anunciantes.
Respecto a la clasificación del kotler y SinghTelecinco desarrollo una estrategia retadora (aquella que quiere ganar cuota de mercado). Esto le llevo de poseer solo un 20% del mercado a ser el líder por encima de sus competidores.
La posición dellíder de este mercado no es muy comparable a otros sectores, ya que aquí el líder del mercado no está claro. El liderazgo se alterna en función de la programación. Telecinco no es el típico líder queinfluye directamente sobre sus seguidores, ya que todos ellos se copian y alteran el liderazgo.
Este plagio depende de la temática. En contenido publicitario todas las cadenas copian a Telecinco, pero eninformativos Telecinco es la que copia al resto.
2.
Telecinco actúa en el mercado de los llamados canales generalistas. Este grupo lo forman: tve, la 2 de tve, antena 3, cuatro, Telecinco y lasexta. Estas son las cadenas que se reparten la mayor parte del mercado. Hasta hace muy poco este mercado estaba formado solo por tve, la 2 de tve, antena 3 y Telecinco. La entrada de la sexta y cuatro almercado ha influido en la misma proporción a la pérdida de su cuota en las principales cadenas.
La televisión no generalista es la que más se ha visto afectada por estas nuevas entradas. Este grupolo forman las cadenas temáticas y autonómicas que han visto reducida su participación.
En la imagen de muestra la distribución por sexo y edad de las cadenas generalistas en España.
3.
El...