estrategias competitivas topitop

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS DE TOPITOP
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN:
Integración hacia atrás:
La existencia de nuestros productores de algodón garantiza a Topitop la mejor calidad de este insumopara la fabricación de sus productos. Aún asi los insumos están aumentando precios por lo que la empresa tiene una decisión grande que tomar y escoger y fidelizar a sus proveedores.
Integraciónhacia delante:
Presenta muchos canales de distribución en diferentes puntos del país y asimismo, dentro de las ciudades a logrado abarcar puntos estratégicos para su localización (cadena detiendas a nivel nacional); como en Trujillo:

ESTRATEGIAS INTENSIVAS:
Penetración en el mercado:
Su inversión en nuevas campañas publicitarias y marketing, contrato de nuevas caras para su imagenen el mercado nacional y las ofertas por cada temporada suman un monto elevado, el cual siempre se espera recuperar por los ingresos y captación de clientes que estos generan (18%).

Desarrollodel producto:
El nuevo alcance que se tiene de la moda mundial hace que Topitop no se quede atrás con las tendencias de temporada, renovando stocks cada temporada (o adelantando la temporada),asimismo incluyen marcas extranjeras para validar los productos presentados en cada tienda.

ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN:
Diversificación concéntrica:
Sacando a la venta accesorios femeninos ymasculinos (carteras, bolsos, sombreros, gorras, cinturones, billeteras, etc.) y adquirir una línea de prendas de lencería, lo cual lleva relación con la moda de ciertas temporadas, hace de estauna tienda no solo exclusiva en ropa casual sino también en nuevas presentaciones de accesorios y lencería.


ESTRATEGIAS DEENSIVAS:
Liquidación:
Como toda empresa dedicada a este rubro,Topitop ofrece por cada cierre de temporada liquidaciones de sus productos avocadas al público en general (niño, joven y adulto) ofreciendo sus productos a precios increíbles y al mayor alcance.