Estrategias competitivas y de colaboracion

Capitulo 19

1. ¿A que se refieren las estrategias competitivas?
R: incluyen el cambio estratégico, las fusiones y las adquisiciones. Ayuda a administrar la transición entre la orientaciónactual y la deseada en el futuro.

2. ¿a que se refiere la estrategia colaborativa?
R: Incluyen alianzas y redes, sirven para establecer relaciones entre dos compañías convencidas que losbeneficios superan el costo de una menor autonomía y control.

3. ¿Qué es el modelo ambiental?
R: Se basa en el concepto de que las organizaciones y sus unidades son sistemas abiertos que existendentro de un contexto ambiental.

4. Menciona los tipos de ambiente organizacional
R: el ambiente general, el ambiente de la tarea, y el ambiente representado.

5. ¿Qué son lasestrategias competitivas?
R: Abarcan el cambio estratégico, así como las fusiones y adquisiciones. Utilizan varias medidas para adaptarla mejor a las exigencias ambientales más urgentes.

6.Características de las estrategias competitivas.
R: Singularidad, Valor y Dificultad para imitar.

7. ¿Qué es el cambio estratégico integrado?
R: Consiste en un proceso intencional y coordinado quelleva gradual o radicalmente a modificar en forma sistemática la relación entre el entorno y la dirección estratégica.

8. ¿Cuales son las cuatro fases de aplicación del cambio estratégicointegrado?
R:
*Realizar un análisis estratégico,
*Ejercicio de la decisión estratégica,
*diseñar el plan del cambio estratégico.
*implementar el plan del cambio estratégico.

9.¿Qué es una fusión?
R: indica la integración de dos organizaciones que antes eran independientes en una totalmente nueva.

10. ¿Qué es una adquisición?
R: Designa la compra de una empresa porotra fin de fusionarla en la que la compra.

Capitulo 20

1. Características de la transformación organizacional.
R: Requiere de cambios radicales en como los empleados perciben,...