Estrategias competitivas
Páginas: 11 (2732 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2014
ANÁLISIS COMUCATIVO DE PRONACA C.A
1. Análisis de la situación actual de los principales medios de comunicación utilizados con fines publicitarios.
Microambientes.
Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores,intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
Los consumidores conocen la Empresa en el mercado por medio de la publicidad que realiza PRONACA S.A.; esta publicidad es difundida en todos los medios de comunicación: radio, televisión, internet, prensa, mallas publicitarias; de esta manera se llega a todos los hogaresecuatorianos, constituyéndose en la mejor alternativa.
Ejemplo.
Internet
Al momento se imprimen publicaciones como la revista Su Tienda, la revista Te Queremos Mejor Alimentado (TQMA) y Pronutri
Pronutrir, da a conocer una información más técnica y especializada sobre nutrición dirigida a médicos y nutricionistas, que circula cada dos meses entre un grupo de 3.000profesionales del sector
En cuanto a los precisos, PRONACA S.A. es la que ofrece los descuentos, de acuerdo a temporadas altas, para atraer a más clientes, vender más ciertos productos, entre otros aspectos.
Es decir, también ofrece descuentos en ciertas líneas de productos; esto lo realiza con el objetivo de incentivar a los clientes a incrementar sus compras.
Macroambientes.Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovecharlas oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas
La empresa también utiliza herramientas tecnológicas y medios digitales, a través de pronaca.com, procan.com, Alimentarte online y el Boletín Corporativo, lo cual le permite relacionarse con los diferentes actores que tienen acceso e interés en nuevos medios.
www.pronaca.com, el portal de la empresa que con uncontenido segmentado sobre productos, servicios y valores agregados. Los usuarios encuentran artículos que incentivan una alimentación sana tal como promueven sus marcas.
Al interior de este sitio, se encuentra Alimentarte Online que está escrito para los usuarios virtuales, que gustan de la gastronomía, en un lenguaje sencillo y directo. Así se facilita una lectura ágil que evita que el lectorabandone el producto a primera vista. Se tratan temas de nutrición y salud y tips prácticos de cocina. A este contenido acceden 25.000 personas por mes.
www.procan.com.ec, una web diseñada para los dueños de mascotas. Ahí se exhiben a los productos de esta marca, pero sobretodo es un espacio para acompañarlos en el adecuado manejo de sus mascotas. Hábitos, alimentación, adiestramiento,reproducción, etc., son parte de los temas que se tratan.
Boletín Corporativo, de reciente creación, que pone a disposición de los ejecutivos de alto nivel, organismos y embajadas internacionales, universidades y líderes de opinión, la información de los avances e innovaciones que PRONACA desea compartir con otros sectores.
Análisis FODA.
La Matriz FODA de Productora Nacional de Alimentos CA– PRONACA
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Desarrollo de productos de calidad con gran reconocimiento de la marca por su alta tecnología utilizada.
2. Administración profesional claramente definida con vasta experiencia en sus negocios, con sistemas de distribución altamente desarrollada.
3. Buena participación en el mercado nacional 70%.
4. Expansión...
1. Análisis de la situación actual de los principales medios de comunicación utilizados con fines publicitarios.
Microambientes.
Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores,intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades de la empresa.
Los consumidores conocen la Empresa en el mercado por medio de la publicidad que realiza PRONACA S.A.; esta publicidad es difundida en todos los medios de comunicación: radio, televisión, internet, prensa, mallas publicitarias; de esta manera se llega a todos los hogaresecuatorianos, constituyéndose en la mejor alternativa.
Ejemplo.
Internet
Al momento se imprimen publicaciones como la revista Su Tienda, la revista Te Queremos Mejor Alimentado (TQMA) y Pronutri
Pronutrir, da a conocer una información más técnica y especializada sobre nutrición dirigida a médicos y nutricionistas, que circula cada dos meses entre un grupo de 3.000profesionales del sector
En cuanto a los precisos, PRONACA S.A. es la que ofrece los descuentos, de acuerdo a temporadas altas, para atraer a más clientes, vender más ciertos productos, entre otros aspectos.
Es decir, también ofrece descuentos en ciertas líneas de productos; esto lo realiza con el objetivo de incentivar a los clientes a incrementar sus compras.
Macroambientes.Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar el rápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovecharlas oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas
La empresa también utiliza herramientas tecnológicas y medios digitales, a través de pronaca.com, procan.com, Alimentarte online y el Boletín Corporativo, lo cual le permite relacionarse con los diferentes actores que tienen acceso e interés en nuevos medios.
www.pronaca.com, el portal de la empresa que con uncontenido segmentado sobre productos, servicios y valores agregados. Los usuarios encuentran artículos que incentivan una alimentación sana tal como promueven sus marcas.
Al interior de este sitio, se encuentra Alimentarte Online que está escrito para los usuarios virtuales, que gustan de la gastronomía, en un lenguaje sencillo y directo. Así se facilita una lectura ágil que evita que el lectorabandone el producto a primera vista. Se tratan temas de nutrición y salud y tips prácticos de cocina. A este contenido acceden 25.000 personas por mes.
www.procan.com.ec, una web diseñada para los dueños de mascotas. Ahí se exhiben a los productos de esta marca, pero sobretodo es un espacio para acompañarlos en el adecuado manejo de sus mascotas. Hábitos, alimentación, adiestramiento,reproducción, etc., son parte de los temas que se tratan.
Boletín Corporativo, de reciente creación, que pone a disposición de los ejecutivos de alto nivel, organismos y embajadas internacionales, universidades y líderes de opinión, la información de los avances e innovaciones que PRONACA desea compartir con otros sectores.
Análisis FODA.
La Matriz FODA de Productora Nacional de Alimentos CA– PRONACA
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS
DEBILIDADES
1. Desarrollo de productos de calidad con gran reconocimiento de la marca por su alta tecnología utilizada.
2. Administración profesional claramente definida con vasta experiencia en sus negocios, con sistemas de distribución altamente desarrollada.
3. Buena participación en el mercado nacional 70%.
4. Expansión...
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