Estrategias constructivas

Estrategias constructivas
Share |

Manuel López Jerez. Consultor de RRHH
Publicado el 30-05-2011 09:55
El pensamiento estratégico es muy necesario para superar adversidades, para alcanzarobjetivos en poco tiempo y con el mayor resultado. Pero pensar estratégicamente no garantiza el éxito de la acción estratégica, ni que ésta acción va a contribuir al bien común, como valor constructivo.Tiene que ser un pensamiento estratégico basado en valores (empatía, solidaridad, igualdad, responsabilidad, integridad, etc.) para asegurar la consecución de la acción de manera positiva yconstructiva para la sociedad.

Los pésimos resultados obtenidos en las elecciones municipales por el PSOE, tanto en la provincia como en Almería capital, deben servir para reflexionar sobre las estrategiasque han desarrollado y aplicado los dirigentes de esta organización.

Habría que analizar si la comunicación interpersonal de cada responsable orgánico del partido socialista de Almería, escoherente respecto a “SER Y ACTUAR” como socialista, si existe autenticidad entre lo que se dice y lo que se hace. Es el primer paso para mejorar la comunicación organizacional, ya que la imagen de unaorganización la constituyen todos los miembros que la componen, pero son los dirigentes, los máximos responsables de comunicar valores socialistas.

Toda organización debe crear canales para que lacomunicación ascendente, de cualquier militante, sea fluida; llegue a los órganos directivos, y se analicen y estudien las propuestas y sugerencias de todos sus miembros. De esta manera se generará unacultura de compromiso, de colaboración, y de INTEGRACIÓN de todos los militantes.
Siendo el objetivo de toda organización política, mejorar la calidad de vida de la sociedad, no hay nada mejor paramejorar la imagen corporativa, para incrementar su reputación y su credibilidad, que comunicar a la sociedad y a su electorado la INTENCIONALIDAD de construir una sociedad más justa, más igualitaria;...