Estrategias Corpbanca

Universidad de COncepción
Campus ChillánINGENIERÍA cOMERCIAL |
Análisis de las Estrategias Corporativas de Corpbanca
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Integrantes:
Pablo Bastías OrtizZaritma Esquivel TapiaFernanda Rubilar RojasClemente Vásquez CerdaAsignatura:Políticas y Estrategias de NegociosProfesor:Dr. Alex Medina Giacomozzi |
Jueves 22 de Marzo del 2012 |
INTRODUCCION

La estrategia toma un papelfundamental en lo referido a la competitividad entre las empresas, ya que estas deben esforzarse por tener una alta cuota de mercado y así crecer y obtener flujos positivos en sus balances.
Es por esto que las fuerzas se centran en realizar un análisis más profundo para la elaboración y elección en la estrategia más adecuada y que cumpla de manera más eficaz las metas de la empresa, según lascaracterísticas y desafíos que el mercado provoca.
Relacionado al campo de la estrategia, se consideran cuatro niveles de estrategias, correspondientes a distintos niveles jerárquicos en la organización. Estos son: estrategia institucional, estrategia corporativa, estrategia de negocios y estrategia funcional. En el presente informe, analizaremos el nivel corporativo de Corpbanca.
La estrategiacorporativa, tiene como propósito satisfacer las expectativas de los propietarios y de los interesados en la corporación, a demás tiene relación a la actividad a la que la empresa se dedica, configurando y coordinando sus procesos, recursos y negocios, para así alcanzando desarrollo y un incremento en el valor económico de la entidad. También debe definir las distintas unidades de negocio y en losmercados en los cuales participa, los cuales pueden pertenecer a un mismo sector o a varios sectores industriales según corresponda, así como también área geográfica que se desea y le sea factible cubrir; y por ende, los más rentables.

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ANTECEDENTES GENERALES
El banco Corpbanca dio inicio a sus actividades el año 1871, bajo el nombre “Banco deConcepción”, siendo fundado en ese entonces por comerciantes, industriales, agricultores y profesionales de la Región del Bio-Bio, encabezados por el señor Aníbal Pinto. La entidad fue creada primeramente con el objetivo de contar con un banco que diera apoyo crediticio a la zona. Luego, con el correr del tiempo, la firma decidió expandirse por variadas ciudades de Chile adquiriendo distintosbancos.
Posteriormente, en el año 1995, el banco fue adquirido por su actual accionista controlador “Corp Group Banking S.A.”, con un 49,6% de participación y fueron estos quienes en 1997 modificaron su razón social a “Corpbanca” como parte de la nueva estrategia de reposicionamiento de la entidad definida por los nuevos accionistas. El banco CorpBanca se centra en funciones bancarias para lasempresas pequeñas y medianas y en los individuos y hasta el día de hoy representa el activo más importante de “Corp Group Banking S.A. Además, cabe destacar que la compañía Corp Group Banking es un holding financiero que pertenece al Grupo Saieh.
La Entidad actualmente cuenta con una amplia red de sucursales, dentro de las cuales se incluye una sucursal en Nueva York que opera desde el año 2009 con lafinalidad de satisfacer las necesidades financieras internacionales de los clientes de CorpBanca.
CorpBanca desde que fue adquirido por “Corp Group Banking S.A.” siempre ha contado con el respaldo de su controlador, el Grupo Saieh, siendo apoyado económicamente y con un fuerte compromiso en la gestión. Pero siempre manteniendo una independencia necesaria entre el Directorio y la Administración,para desarrollar de la mejor manera las variadas actividades a las que está dirigida la empresa. Aunque siempre destacando el excelente nivel y el connotado conocimiento y experiencia en el Sistema Financiero de todo el capital humano.

Estructura del Grupo Saieh

ESTRATEGIA CORPORATIVA
El concepto de Estrategia Corporativa es muy amplio y los distintos autores que exponen el caso, no...