Estrategias Corporativas Backus





Estrategias Corporativas

Índice


1. La corporación
1.1 Presentación de la empresa
1.1.1 Historia desde su fundación
1.1.2 Visión
1.1.3 Misión
1.2 Línea de tiempo de los hechos más importantes en la empresa
1.3 Organigrama corporativo

2. Identificación de las estrategias en el tiempo
2.1 Identificación de cómo ha evolucionado la industria
2.1.1 Etapa actual
2.1.2Análisis de las estrategias actuales
2.2 Estrategias Genéricas seguidas por la empresa
2.3 Estrategias Corporativas seguidas por la empresa
2.4 Otras estrategias seguidas por la empresa
2.5 Medios recurridos para gestionar las estrategias corporativas

3. Apreciación

4. Conclusiones









Introducción1. LA CORPORACIÓN

1.1 Presentación de la empresa
Para el presente trabajo sobre estrategias corporativas elegimos a Backus, empresa que forma parte del grupo SABMiller1 y líder en participación en el mercado cervecero peruano gracias a las marcas de las que es propietario.

1.1.1 Historia desde su fundación
La historia de Backus comienza en 1876, cuando inicialmente era unafábrica dedicada a la producción de hielo, año en el que fue fundada por los estadounidenses Jacob Backus y Howard Johnston en el distrito del Rímac. En 1879, toma como nombre Backus & Johnston Brewery Ltd. y después de que en 1890 traspasaran la firma a una sociedad en Londres, en 1954 es adquirida por peruanos y se convierte en Cervecería Backus & Johnston SA.

En 1993, se inaugura unaplanta en Ate y con esta adquisición se expanden y posicionan en una de las más modernas plantas de América Latina. Un año después, adquiere el 62% de acciones de su principal competidor: Compañía Nacional de Cerveza (CNC) y, además, ingresa al mercado de aguas y gaseosas.

Con la fusión de Backus y otras tres importantes compañías cerveceras, se crea, en 1996, la Unión de Cervecerías Peruanas Backusy Johnston SA. En el 2000, adquieren Cervesur.

En el 2002, el Grupo Empresarial Bavaria ingresa como accionista y Backus se convierte en parte de una importante transnacional americana y en el 2005. Tres años más tarde, pasa a formar parte del segundo grupo cervecero más grande a nivel mundial, con la fusión de Bavaria y SABMiller.

Actualmente las marcas que pertenecen a Backus son Guaraná,Viva Backus y San Mateo, entre las bebidas gasificadas, y entre las cervezas están Cristal, Pilsen Callao, Cusqueña, Arequipeña, Pilsen Trujillo, Peroni, San Juan y Barena (esta última lanzada para hacerle frente a su principal competidor: Brahma).

1.1.2 Visión

















1.1.3 Misión



















1.2 Línea de tiempo de los hechos másimportantes en la empresa




















1.3 Organigrama corporativo


























2. Identificación de las estrategias en el tiempo

2.1 Identificación de cómo ha evolucionado la industria
2.1.1 Etapa actual

Backus tiene una integración vertical en su cadena de suministro, la cual se convierte en una ventaja competitiva sobre suscompetidores, gracias a su posición como líder en el mercado durante muchos años, y porque cuenta con recursos suficientes.

El Grupo Backus anunció en octubre del 2008 un nuevo récord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza (un total de 10.028 Hectolitros). A esto se suma la consolidación de su portafolio de marcas a través de una acertada estrategia de segmentación,posicionamiento y mensajes claramente diferenciados para cada una de sus marcas.

Esta empresa comercializa sus productos directamente a los puntos de venta. Cuenta con 40 centros de distribución (5 en Lima) a nivel nacional.

Backus y Johnson quiere conservar y mantener su posición de primera cervecera del país. Más allá, quiere desarrollar su presencia internacional apoyándose en los recursos y...