estrategias corporativas

CENTRO PARA EL DESARROLLO AGROECOLOGICO Y AGROINDUSTRIAL

GESTION EMPRESARIAL

TALENTO HUMANO

PRESENTADO A: JUAN ALBERTO GOMEZ

PRESENTADO POR: LUIS EDUARDO MERCADO ESCOBAR

COLOMBIAATLANTICO

SABANALARGA

JULIO 19 DEL 2013


TALLER DE TALENTO HUMANO

1) Defina la planeación estratégica del recurso humano
2) Realice un cuadro comparativo de los tres perfiles estratégicos:conservador/ defensivo, prospectivo/, ofensivo y optimizamte / analítico. Proporcione ejemplos.
3) Cuáles son las bases de la planificación estratégica del recurso humano
4) Cuáles son lasalternativas para la fusión de la panificación estratégica del recurso humano
5) Explique el modelo con base en la producción estimada del producto/servicio
6) Explique el modelo con base en segmento depuestos
7) Explique el modelo con base en sustitución de puestos claves
8) Explique el modelo con base en flujo de personal
9) Explique el modelo de planificación integral
10) Cuáles son los factoresque intervienen en la planificación del recurso humano


















DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD


1) Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acciónque ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización. tambiénla podemos considerar como una función administrativa que permite la fijación de objetivos, políticas, procedimientos y programas para ejercer la acción planeada.
2)
CUADRO COMPARATIVOPlanificación conservadora Planifica para la estabilidad. Ejemplo limitada al desarrollo de productos Entorno previsible y estable. Ejemplo líneas de productos limitados y estable Asegurar la continuidad delsuceso ejemplo. Volumen elevado bajo costo, hace hincapié en los procesos
Planificación optimizante Planifica ara mejorar ejemplo amplia y da importancia a ser la primera del mercado Entorno dinámico e...