Estrategias corporativas

Curso-Taller
“Elementos para el Fortalecimiento de Empresas
Forestales Comunitarias”

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

MSc. José Luis Mota Villanueva
Oaxaca, Oaxaca
6-10 diciembre de 2004

______________________ Servicios de Desarrollo de Negocios para el Empresariado Social Forestal

Contenido
•

Introducción

•

El negocio forestal de los dueños de pequeñas tierras
forestales

•La globalización de los mercados de productos
forestales madereros

•

Productividad y competitvidad

•

Cadenas productivas, alianzas e integración

•

Servicios de Desarrollo de Negocios y de Gestión
Empresarial

_____________________ Servicios de Desarrollo de Negocios para el Empresariado Social Forestal

Introducción
•

Acuerdos comerciales agudizan desequilibriosestructurales del
sector forestal.

•

Política forestal ambientalista y regulatorio a política de manejo y
uso forestal sostenible.

•

80% de tierras forestales en propiedad ejidal y comunal.

•

Apoyos directos a productores forestales para fortalecer
forestería comunitaria.

•

Enfásis en asuntos relacionados con el el cultivo, manejo, fomento
y protección forestales.

•Desatención de asuntos relacionados con la productividad,
competitividad y rentabilidad del negocio forestal.

•

Limitada gestión empresarial en el sector social forestal.

_____________________ Servicios de Desarrollo de Negocios para el Empresariado Social Forestal

Producción forestal maderable de México 1983-2002
Escuadr ía

Celuó
l sicos

10,000,000
9,000,000

Chapa y t rp
ia
ly

8,000,000
7,000,000

Post es, pio
l t es, y

6,000,000

mor o
li s
5,000,000
Leñ a *

4,000,000
3,000,000
2,000,000

Car bó n

1,000,000
0

Dur mien t es
1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

año

1997

1998

1999

2 000

2 001

2 002

T ot al

Fuente: AgriMarketing, S.A. de C.V., con base a información de los AnuariosEstadísticos de la Producción Forestal.

_____________________ Servicios de Desarrollo de Negocios para el Empresariado Social Forestal

Industria forestal de México
Pino

año

2000

1999

1998

1996
1997

1995

1994

1992
1993

1991

1990

10
8
6
4
2
0
1989

millone s m3r

Producción Forestal

Oyamel

„

Instalaciones: 3,497

Otras
coníferasEncino

„

90% - PYME´s (1-100 empleados).

Otras
latifoliadas
Preciosas

„

Sin integración vertical.

Comunes
tropicales
Total

„

Capacidad instalada: 16 millones m3r.

„

Producción Forestal

Celulósicos

10
8

Chapa y triplay

6

Postes, pilotes, y
morillos
Leña *

4
2

Carbón

0
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000m illo n e s m 3 r

Escuadría

año

Durmientes
Total

„

„

Capacidad usada: (celulosa - 74%;
chapas y contrachapados - 72%,
aserraderos - 60%; productos
secundarios - 33%).
Poco valor agregado: aserrío (70%),
celulosa (20%).
Pino y encino: 80% y 5%.

_________________________ Servicios de Desarrollo de Negocios para el Empresariado Social Forestal

Importaciones deproductos forestales maderables 1993-2002
(miles de dólares)
La madera aserrada y los tableros
contrachapados representaron el 58.5% de
2,973 millones de dólares importados en el
periodo analizado.

200,000
180,000

Con la devaluación del peso, en diciembre
de 1994, las importaciones de madera
aserrada cayeron drásticamente de 116
millones a 37 millones de dólares en 1995.

140,000

Parael caso de los contrachapados, el
descenso súbito se inicia en 1993, al pasar
de 111 millones a 22 millones en 1995.

80,000
60,000

Las importaciones de tableros de fibra
mantienen en todo el periodo una tendencia
a la alza debido a que el principal producto
“MDF” no se fabrica en México.

40,000
20,000

160,000
120,000
100,000

Madera aserrada
Tableros
contrachapados...