Estrategias Dafo

Sobre la pregunta 2: No basta con enumerar las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de Campofrío. Se deben integrar las estrategias según el ejemplo que les envié en Excel. Aprovechandoel análisis DAFO del borrador, este se podría interpretar de la siguiente forma:

DAFO CAMPOFRIO | Fortalezas | Debilidades |
| 1. Internacionalización que le propicia un acceso a las economíasde escala. | 1. Incremento de los gastos de producción, mano de obra y nuevas tecnologías (I+d+i),a la larga puede convertirse en una amenaza. |
| 2. Dispone de centros tecnológicos y programas deI+D+i consolidados. | 2. Alta dependencia de la fluctuación de costes de productos cárnicos. |
| 3. Dispone de una estructura logística y comercial bien desarrollada. |   |
| 4. Es propietariode la tecnología de producción y organización principal. |   |
| 5. Diversidad de productos respondiendo a la demanda de los consumidores. |   |
| 6. Potencia la imagen de calidad y productosano. |   |
Oportunidades |   | Estrategias FO - Ofensivas | Estrategias DO – Adaptativas |
| 1.     Abrir nuevos mercados en otros países con la posibilidad de ampliar la gama de productos yposicionarse bien en el mercado internacional debido a la falta de competidores potenciales con las características similares. | Estrategias para Maximizar sus Fortalezas y Oportunidades: | Estrategias paraMinimizar Debilidades y Maximizar Oportunidades: |
| 2.     Buscar mercados en países emergentes que muestran excelente resultados durante la crisis mundial.3.     Beneficios fiscales4.     PocaCompetencia | 1. Al estar ya con sus productos en mas de 40 países le facilita incursionar con su alta tecnología, amplio portafolio y uso de las TIC, en países emergentes que ofrezcan bajos riesgospolíticos: F2, F3, F4, O1, 022. Potencializar la alta demanda de sus productos y su buena imagen internacional, buscando integración hacia adelante en donde la competencia sea baja y las normas lo...