Estrategias de abastecimiento, ventajas y desventajas
Páginas: 4 (757 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2014
Estrategias de abastecimiento y sus ventajas y desventajas
El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar y conocer las estrategias de abastecimientos que utiliza esta empresa. Esta es unaempresa que compra material gastable y material médico terminados para revéndelos.
El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidadeconómica en tiempo, forma y calidad
Estrategia de abastecimiento:
1. Seleccionar proveedores. Este paso implica identificar proveedores capaces de
Suministrar los artículos, agrupar los elementosque puedan ser proporcionados por
El mismo proveedor, solicitar licitaciones para los artículos requeridos, evaluar las
Cotizaciones en función de criterios múltiples y seleccionar finalmente a unproveedor.
2. Hacer el pedido. El procedimiento de colocar un pedido puede ser complejo y
lento, como cuando se trata de artículos caros y que se compran una sola vez, o
bien, tan sencillo comouna llamada telefónica cuando se trata de artículos estándar
que se piden en forma habitual al mismo proveedor.
3. Comprar al contado:
Esta técnica suele ser de importancia para la empresaporque controlamos las deudas.
4. Comprar al por mayor:
Nos enfocamos a comprar varios volúmenes de mercancía.
5. Compramos algunos productos en el extranjero:
Porque suelen ser más económicos, demayor beneficio para esta empresa.
Ventajas:
1. Mayor conocimiento de los proveedores locales.
2. Relación directa con los proveedores genera intercambios deinformación técnica del producto o servicio.
3. La planificación adecuada de las compras, permite controlar, guiar y clarificar los gastos que tiene la empresa.
4. El proveedor realiza embarquescada día, o incluso cada turno, sin que se le tengan que enviar órdenes de compra. LA posibilidad de realizar compras urgentes.
5. . Tener la opción de diferentes precios para la compra de los...
El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar y conocer las estrategias de abastecimientos que utiliza esta empresa. Esta es unaempresa que compra material gastable y material médico terminados para revéndelos.
El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidadeconómica en tiempo, forma y calidad
Estrategia de abastecimiento:
1. Seleccionar proveedores. Este paso implica identificar proveedores capaces de
Suministrar los artículos, agrupar los elementosque puedan ser proporcionados por
El mismo proveedor, solicitar licitaciones para los artículos requeridos, evaluar las
Cotizaciones en función de criterios múltiples y seleccionar finalmente a unproveedor.
2. Hacer el pedido. El procedimiento de colocar un pedido puede ser complejo y
lento, como cuando se trata de artículos caros y que se compran una sola vez, o
bien, tan sencillo comouna llamada telefónica cuando se trata de artículos estándar
que se piden en forma habitual al mismo proveedor.
3. Comprar al contado:
Esta técnica suele ser de importancia para la empresaporque controlamos las deudas.
4. Comprar al por mayor:
Nos enfocamos a comprar varios volúmenes de mercancía.
5. Compramos algunos productos en el extranjero:
Porque suelen ser más económicos, demayor beneficio para esta empresa.
Ventajas:
1. Mayor conocimiento de los proveedores locales.
2. Relación directa con los proveedores genera intercambios deinformación técnica del producto o servicio.
3. La planificación adecuada de las compras, permite controlar, guiar y clarificar los gastos que tiene la empresa.
4. El proveedor realiza embarquescada día, o incluso cada turno, sin que se le tengan que enviar órdenes de compra. LA posibilidad de realizar compras urgentes.
5. . Tener la opción de diferentes precios para la compra de los...
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