Estrategias De Admon

Estrategias de administración de recursos humanos
Para ello la Dirección de Recursos Humanos debe tomar las decisiones pertinentes para obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, retener o prescindirde los perfiles y cantidades correctos de trabajadores, a fin de conseguir tanto la eficiencia económica como social. Por lo tanto debe llevar a cabo lo siguiente:
a. Planificación del personal:El departamento de R.H debe tener una visión de futuro que permita proveer los requerimientos y proyecciones de la empresa a largo plazo; reclutar o atraer candidatos destinados a ocupar plazasexistentes o mantenerlos en reserva para requerimientos futuros y atraer a los talentos más destacados.
Debe colaborar en la creación de las estrategias de negocio mediante la comprensión de lastendencias del personal, identificando potenciales oportunidades y vacíos en materia de recursos y desarrollando iniciativas efectivas. Dentro de las potenciales iniciativas se incluyen la revisión de laspolíticas jubilatorias, el desarrollo de programas de trabajo flexibles, la creación de nuevas estrategias en materia de contratación y la obtención de nuevos grupos de trabajadores que satisfagan lascambiantes necesidades de la organización en materia de personal.
b. Gestión del talento:
R.H Debe estimular las capacidades del personal existente, aplicando los principios deDesarrollar-Potenciar– Conectar para fomentar la lealtad y el crecimiento de las personas atreves de la motivación, comunicación y participación de los participantes de la empresa, el cambio social y la gestión cultural, deforma que la organización cuente con el grupo humano que necesita en cuanto a capacidades, conocimientos y actitudes. Es decir, que sepan, que aporten y que evolucionen en la dirección que interesa ala organización, la cual debe ser compatible con los propios intereses de los trabajadores.
Para lograr los resultados deseados, Recursos Humanos deberá indicar a la organización, cómo...