Estrategias de Apple

Universidad Acción Pro Educación y Cultura
UNAPEC
Escuela de Graduados


ASIGNATURA
Gerencia Estratégica

PROFESOR
Cesar Díaz

SUSTENTANTES
Francisca Sena 2013-0920
Daysi Baez 2013-0304
Glennys Mendez 2013-2442

Tema
Plan Estratégico Apple



Santo Domingo, D.N.
Junio 2013.

Índice
Historia.Apple........................................................................................................................ 4
Filosofía Corporativa............................................................................................................... 9
Análisis del ambiente general. Análisis Pestel........................................................................... 11
Cinco Fuerzas de Porter………………........................................................................................... 13
I) AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES........................................................... 13
II) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.…………………….......................................................... 13
III) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES…………….................................................... 14V) PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES................................................................. 14
V) AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS................................................................. 14
Grupo Estratégico....................................................................................................................... 15
Matriz de FactoresExternos...................................................................................................... 16
Matriz de Factores Internos...................................................................................................... 16
Matriz del Perfil Competitivo ..................................................................................................... 17
El ambiente interno.Recursos, Capacidades y Competencias Centrales..................................... 18
Recursos Tangibles................................................................................................................... 18
Recursos Intangibles................................................................................................................. 18Capacidades.............................................................................................................................. 19
Competencias Centrales........................................................................................................... 19
Cadena de Valor....................................................................................................................... 20
Matriz FODA……………………………………………................................................................................ 21
Definición de las Estrategias. ................................................................................................... 22
Estrategias Funcionales. .......................................................................................................... 22
Estrategias deNegocios........................................................................................................... 22
Estrategias de Corporativos.......................................................................................................... 22
Estrategias Internacional.......................................................................................................... 23
Plan deImplementación.......................................................................................................... 23
Evaluación y control del plan.................................................................................................... 25

Historia de Apple
Apple Computer, Inc., es una empresa estadounidense de tecnología informática fundada en 1976 por Steve Jobs y...