estrategias de avianca

Estrategias de Avianc
Avianca (acrónimo de Aerovías del Continente Americano, anteriormente Aerovías Nacionales de Colombia) es una de las aerolíneas más grandes de América Latina y la más grandede Colombia. Tiene una plantilla integrada por unos 5.000 colaboradores directos y una flota compuesta por 55 aeronaves, que operan en 21 destinos en Colombia y 20 puntos en América y Europa.
Desdesu centro de operaciones en Bogotá, a través del Aeropuerto Internacional El Dorado y el Terminal Puente Aéreo ofrece un promedio de 220 vuelos diarios entre diferentes destinos dentro del país y haciael exterior. Además los viajeros cuentan con más de 6.000 posibilidades de conexión entre destinos operados directamente o a través de acuerdos de código compartido con otras aerolíneas que se hanunido al programa como: Mexicana y Air Canada. A esto se unen los servicios de transporte aéreo de pasajeros. La aerolínea, por medio de sus unidades de negocios Deprisa, Avianca Services y AviancaTours tiene una oferta de servicios turísticos. Fue así como en marzo de 2009 los principales medios de comunicación del país dieron a conocer el total de los ingresos de la empresa en el año 2008, queascendió a más de USD1,9billones de dólares
La estrategia de Avianca, que implemento para llegar a lo que es hoy, fue una jugada maestra donde, después de estar en jaque por mucho tiempo salio a flote; VER OPORTUNIDAD DONDE HAY DEVILIDAD esta frace es muy comen escucharla en el mundo empresarial ¿pero cuantas empresas la implementan?
Implemento dos estrategias las alianzas y la innovación veamosde qué se trata:
Tras una crisis económica consecuencia de los fuertes atentados terrorista del 11 de septiembre del 2001 la compañía tuvo que tomar cartas en el asunto, buscando como salir de deesta crisis la compañía implemento la estrategia que hasta ahora se sigue implementado, las ALINZAS
Para esa época la compañía se alió con la empresa Aces (Aerolíneas Centrales de Colombia) una...