estrategias de bembos

ANEXO 3
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE: CAPACITACION LABORAL
DIMENSIONES
INDICADORES
ÍTEMS
ÍNDICE
NIVEL
Reacciones
¿Inducción y capacitación laboral?
Me siento identificada conlos programa de actividades
1. Absolutamente de acuerdo
2. En desacuerdo.
3. Indiferente
4. De acuerdo
5. Absolutamente de acuerdo

















Alto
Medio
BajoEstrategias tecnológicas
Me gusta trabajar en situaciones difíciles y desafiantes



¿Organización de funciones del área?
Gusto por tareas complejasEvaluaciones
Dominio de contenidos, Pre y post test







Aprendizaje
Desarrollo y Eficiencia



Incremento de productividad por nuestra eficiencia en nuestro desempeño laboral




MATRIZDE OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE: DESEMPEÑO LABORAL
DIMENSIONES
INDICADORES
ÍTEMS
ÍNDICE
NIVEL
Calidad de trabajo

Utilización De

Recursos
Forma como emplea los equipos y elementosdispuestos para el desempeño de sus funciones
1. Muy por debajo
2. Por debajo
3. Adecuado
4. Muy por encima
Excelente
Regular
Deficiente
Aceptable
Muy buena

Calidad
Realizar sus funcionesde acuerdo con los requerimientos de la organización



Iniciativa y creatividad
Entrega los trabajos de acuerdo con la programación previamente establecida.



Cooperación y trabajo enequipo
Trabajar en equipo para un desarrollo permanente y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo



Conocimiento de funciones
Conocimientos necesarios para aplicar con destrezatodo lo aprendido de las actividades y funciones de la enseñanza


Disciplina laboral

Organización
Valores institucionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a laentidad



Comunicación
Comunicación con el equipo, superiores, compañeros y colaboradores propiciando un ambiente laboral de cordialidad y respeto



Solución de problemas
Resuelve los...