estrategias de cadena de suministro

Pocos proveedores
Esta estrategia lo que busca son relaciones con pocos proveedores pero a largo plazo, porque así comprende mejor los objetivos de la empresa y también por el compromiso importanteque se toma con la empresa están mejor dispuestos a participar en los sistemas de justo a tiempo y de igual manera buscan diseños innovadores y tecnología que pueda favorecer a la empresa. Se puedeexponer también al desempeño deficiente del proveedor.
Muchos proveedores
Esta estrategia se usa comúnmente en las empresas que tratan con productos de mercadeo, en esta estrategia las relaciones alargo plazo no son su prioridad, los proveedores compiten fuertemente entre sí, debido a que la relación no es a largo plazo y tratan de vender lo más que se pueda mientras la relación con ellos dure,esta estrategia también hace responsables a los proveedores de todas las necesidades que pudieran tenerse en cuanto a la tecnología, experiencia, costo, la calidad y la competencia al momento derealizar su entrega.

http://adminoperaciones.blogspot.mx/2013/11/estrategias-de-la-cadena-de-suministro-i.html
INTEGRACION VERTICAL
Esto es en realidad comprar un proveedor o distribuidor, esta puedetomar la forma de integración hacia adelante o hacia atrás, En la integración hacia atrás la compañía compra sus proveedores, y en la integración hacia adelante ya el fabricante hace solo el productofinal, en la integración hacia atrás es peligrosa porque existen cambios constantes para que este resulte más fácil se tiene que tener una tecnología avanzada y mucha comunicación con el proveedorhttp://www.ehowenespanol.com/integracion-vertical-cadena-suministros-hechos_465269/

REDES KEIRETSU
Esta estrategia es una combinación entre la estrategia de pocos proveedores y la de integración vertical yaque los fabricantes apoyan financieramente a los proveedores pero con prestamos o algunas propiedades y las relaciones de estos son a largo plazo, estos miembros pueden tener proveedores en niveles...