estrategias de cambio planeado


tarea de estrategias de cambios organizacionales en el que se sustenta que el intengrabnte de la organizacion este suumamenrte convencido de la toma de deciciones que llevara acabo.Principios Básicos que Sustentan las Estrategias de Cambio Planificado en laOrganizacióna- La Organización debe ser respetada en cuanto a sus valores, creencias, criteriosde trabajo, costumbres, tradiciones,etc.b- La mayoría de las organizaciones son capaces de crecer y madurar, si se crean lascondiciones para ello y se les capacita para ello.c- El agente de cambio establece una relación cuyo núcleo esla ayuda a laorganización.d- La relación de agente con la organización debe propiciar el crecimiento de la mismay su no dependencia respecto al agente.e- La relación de ayuda tiene un fuerte componentede aprendizaje mutuo (agente yorganización).f- Lo importante no es el cambio, sino el proceso mismo de cambio. La organizacióndebe ser capaz de auto administrar sus cambios, y esto lo puede aprender,con lamisma ayuda del agente, a través del proceso mismo de cambio planificado. Debeaprender a cambiar cambiando.g- Generalmente, se aceptan al menos, tres grupos de objetivos fundamentales enlosprogramas de cambio:°Superación de problemas concretos°Aumento de efectividad organizativa°Mejoramiento de aspectos humanos individuales (satisfacción, actitudes, etc.) o deprocesos (comunicación,conflictos, liderazgo, etc.) ( Se puede dar una combinaciónde los tres tipos).h- La fase inicial del programa de cambio debe centrarse en los puntos siguientes:°Definir con claridad el sistemareceptor.°Crear una relación de confianza entre el agente y el sistema receptor.°Clarificar expectativas mutuas.°Aceptar en toda su implicación lo imprescindible que es contar con información válidaque posea laorganización acerca de si misma, sobre todo la información acerca delas áreas y puntos posibles de cambios.°La organización debe tener lo más claro posible que es lo que pretende lograr con elprograma...