estrategias de comercializacion

Introducción
Objetivo general
Generar estrategias de comercialización (estrategias de precio, producto, plaza, promoción) para la empresa beats a partir de una investigación de mercados, portafoliode negocios y una matriz FODA.

Acerca de la empresa
Beats electronic, LLC es una compañía estadounidense de productos y equipos de audio propiedad de Apple Inc. Concede en Cupertino California. Lacompañía fue fundada por el cantante de rap y hip hop Andre “Dr. Dre” Young y el presidente de Interscope-Geffen-A&M.
De 2008 a 2012 sus productos fueron fabricados exclusivamente por la electrónicade consumo compañía Monster Cable. Tras la cancelación de su contrato comenzaron la autofa bricacion de sus productos.

Tipo de mercado:
Los principales competidores de la marca beats son:
Bose con unnivel de participación en el mercado de 35%
Ventajas competitivas:
Los audifonos bose cuentan con la mejor fidelidad en calidad de sonido.
El material con el que están elaborados los audífonos bosepermiten que la calidad del producto resulte inigualable ante la competencia.
Limitaciones competitivas:
El precio que maneja la marca es costoso en comparación con la competencia.
No cuenta con unestablecimiento propio.
El producto se puede adquirir únicamente en tiendas de prestigio.
Es un mercado muy selectivo.
Tiene ciertas limitaciones acerca de la garantía en nuestro país.
Monster con unnivel de participación en el mercado de 20%
Ventajas competitivas:
Cuenta con un precio mas accesible en el mercado.
Es un producto mas comercial.
Limitaciones competitivas:
El diseño del producto esmenos atractivo.
No cuenta con un establecimiento propio.
La fidelidad del sonido no es tan buena como la competencia.
Sony con un nivel de participación en el mercado del 20%
Ventajas Competitivas:Cuenta con tiendas propias.
Su precio es accesible.
El material con el que están elaborados es muy resistente y de calidad.
Cuenta con amplia variedad de diseño.
Limitaciones competitivas:
En algunos...