estrategias de comunicación
Estrategia de Comunicación
Justificación. Toda organización para lograr una buena gestión, además de funcionar con planes y objetivos debidamente integrados, y la aplicación de los recursoshumanos, materiales y económicos, es imprescindible la comunicación interna adecuada que permita que todo el personal sepa a dónde se dirige, el rumbo a seguir y que se espera de la aportación de cadacual.
De ahí la necesidad de promover acciones eficaces para lograr una estrategia de comunicación interna, vertical y horizontal en y entre todas las unidades orgánicas SONORA GRILL, manteniendocanales abiertos para informar, promover, estimular y dar a conocer toda clase de contenidos, relativos a los planes, objetivos y acciones a realizar con el personal y colaboradores. Asimismo,utilizar instrumentos para conocer el ambiente organizacional, la calidad en el servicio y las quejas, opiniones y sugerencias del cliente.
SERAN OBJETO DE COMUNICACIÓN INTERNA:
La política de lacalidad
Los objetivos de la calidad establecidos
Los requisitos de la calidad a cumplir
Los logros y metas alcanzados
Los resultados obtenidos en los indicadores
La satisfacción y elreconocimiento de los clientes y comensales.
CANALES Y ACTIVIDADES A UTILIZAR:
Reuniones en grupo una reunión, puede ser sobre cualquier aspecto de trabajo SONORA GRILL, bien seaespecíficamente convocada para comunicar, también es un foro abierto siempre a la información, al debate y a la exposición de los asistentes.
Reuniones individuales
Los encuentros o reuniones, formales oinformales, entre alguien de la alta dirección con algún colaborador, o de mandos intermedios con sus subordinados, propician cauces muy eficaces de comunicación interna. Estos cauces propician laauténtica y cotidiana comunicación bidireccional en SONORA GRILL.
Publicaciones internas
Los boletines son aprovechados como cauce de comunicación de la información, derivada de la gestión, que...
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